_领导力的本质和有效性.ppt

学习动物精神 12、善解人意的海豚：常常问自己：我是主管该怎么办才能有助于更好的处理事情的方法。在工作上善解人意， 会减轻主管、共 事者的负担，也 让你更具人缘。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * Summary Heading. Text. Heading. Text. Heading. Text. Heading. Text. Use this space for overall reminders or special tips linked to the slide or occasion. Simply select this text and replace it with your own reminders. * This slide relates to XX-XX. Summary Overview XXXX Major Title Heading. * * * * * 有效领导的障碍 环境的不确定性 组织刚性 依赖于旧思想和简单的解决方案 已建立的组织文化 无法触及的研究 领导者的满足 权力与威望感 帮助他人成长和发展的机会 高收入 尊重与地位 发展的良好机会 知晓内情的感觉 控制资金与其他资源的机会 领导者的不满与挫折　 太多无报酬的时间付出 太多的“头疼”事情 权力不足以承担责任 孤独