之6梁文朝：企业执行力问题的研究.ppt

企业执行力问题研究 武汉大学教授 梁文潮 Tel: E-mail: wewnchaol2010@126.com 导 言： 企业或一个组织的管理者忙不忙？ 在忙什么？有多少是有效的忙碌？ 做管理者难不难？难在哪里？ 做管理者累不累？因何而累？ “忙”、“难”、“累”的原因多为缺乏执 行力 如何理解与提升管理执行力？ 一、什么是执行 执行 ---就是指围绕战略目标（任务、计划等）行动着的执行性活动 执行是集企业战略、意识、科学、意志、文化的综合活动 没有战略、目标明确的执行将是无法提升企业执行力的 一个企业的成长与发展，二分靠机遇八分靠执行 执行是一个系统工程，是一种科学，必须建立 并完善“组织执行体系”，以体系、结构解决执行 是最有效、最持久的方法，是以“系统、体系、结 构、制度”等为核心基础 执行体系包括：执行文化、执行组织、