创造与创新理论详解.ppt

创造与创新理论 创造性思维流畅性练习 词汇流畅：在3分钟内，尽可能多地写出包含“木”、的汉字。 图形流畅： 在规定时间（5分钟）内，尽可能多地画出包含特定结构（如圆形“〇”、三角形“△”、T形“丅”）。 表达流畅：在5分钟内，根据下列指定的字组尽可能多地造句，所造的句子必须按顺序包括该组所有的字，并且语法正确，意思能使人理解。 西—咸 海—热—冬 春—飞—雨—山 “创造五层次”----创造心理学家I.泰勒 1.表露式的创造：即兴而发却有某种创意的行为表现 例：即兴表演、涂鸦画作、“抱娃”黑皮肤玩具 2.技术性的创造：运用一定科技原理和思维技巧以解决某些实际问题而进行的创造 例：充气雨衣、带牙膏的牙刷、瑞士军刀 3.发明式的创造：在已有的事物基础上，产生出与以往曾有过的事物全然不同的新事物的创造 例：爱迪生发明的灯泡、贝尔发明的电话、月球仪 4.革新式的创造：在否定旧事物或观念前提下造出新事物或提出新观念的“革旧除新”的创造 例：技术史上新工具代替旧工具 南极输油冰管 5.突现式的创造：与原事物无直接联系，看似“从无到有”地突然产生出新观念的创造 例：各个学科领域荣获诺内尔奖的重大科学发现 创造力汇合理论---吉尔福特4P模型 压力（Press） 人（Person） 过程（Process） 产品（Product） 地点（Place） 创新分类 按内容划分----- 知识创新、技术创新、工程创新和社会创新 按创新程度和创新中自我知识产权的比重分--- 自主创新、开放式创新 知识创新 通过科学研究，包括基础研究和应用研究，获得新的基础科学和技术科学知识的过程。 科学研究是知识创新的主要活动和手段 知识创新的目的是追求新发现、探索新规律、创立新学说、创造新方法、积累新知识 例：3M公司的知识创新 3M公司的知识创新 美国明尼苏达矿业制造公司 创新的文化—鼓励全员创新 公司的目标是：每年销售量的30％从前4年研制的产品中取得。每年，3M公司都要开发200多种新产品。 核心价值观：坚持不懈，从失败中学习，好奇心，耐心，事必躬亲的管理风格，个人主观能动性，技术论坛合作小组，发挥好主意的威力。 英雄---自由--坚韧 创新的机制 15％规则---志愿者风险小组---“进步奖” 新事业开拓组---按酬创新 发明新产品不受上级任何干预 “如果你不犯错，你可能不在做任何事情。” 斯可佳牌(Scotchgard)织物保护剂 创新的管理 3M宣言：成为“世界上最具有创新力的公司” 创新就是：新思想+能够带来改进或利润的行动 3M创新三个主要阶段：涂鸦式创新、设计式创新和指导下的创新。这些阶段从大到小呈漏斗状。 弹性目标原则、视而不见原则、授权原则。 技术创新 应用新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。 熊彼特：采用一种新的产品或产品的新特性；采用一种新的生产方法；开辟一个新市场；实现一种新的工业组织。 例：商务通的“安全”、金立语音王的“语音” 商务通安全手机 发送加密短信，接收方除机主本人外，其他人无法看到，即使到营业厅查底也显示乱码。 VIP记事让重要资料隐于无形 信息安全技术将重要信息隐形保存在手机内，不留任何痕迹，别人无从查知。 分时接听，设置多种来电拒接方式 防盗功能---传回商务通手机信息并予以删除；给手机发短信让手机自动关机；换手机卡后，商务通自动把现在使用的手机号码送回。 金立语音王 “胜利女神”耐克鞋 1964年，教练员和运动员出身的索萨和奈特各投资670美元创办了蓝带体育用品公司，这就是日后赫赫有名的耐克公司的前身。 1972年，第20届奥林匹克运动会 ，“前5名运动员中有3名穿耐克鞋。” 1975年，美国俄亥俄州立大学的一名毕业生卡特林为索萨设计了独特而标志性很强的耐克商标图形。当初，卡特林设计这种图形商标仅仅获得6美元的报酬，而在今天，它的价值早已逾上亿美元。 这款运动鞋与采用储物设计，方便把信用卡和纸币放在里面。 工程创新 工程创新的重要标志是“集成创新”，多个技术要素层次的集成 工程理念创新、工程设计创新、工程技术创新、工程管理创新、工程制度创新等 例：水电八局---三峡左岸70万千瓦发电机组一次安装成功 社会创新 能够满足社会目的，取得实效的新想法。 城市、国家政府以及企业通过新的更有效方法的设计和开发，应对城市扩张