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第二章 施工准备 * 传达施工组织设计的内容和要求，做好 施工组织设计的交底工作； 制定有关贯彻施工组织设计的规章制度； 推行项目经理责任制和项目成本核算制； 统筹安排，综合平衡； 切实做好施工准备工作。 2、施工准备工作 本章学习要求 掌握技术资料、资源和施工现场的准备 2.1 概述 2.2 调查研究与收集资料 2.3 技术资料准备 2.4 资源准备 2.5 施工现场准备 2.6 季节性施工准备 2.7 施工准备工作计划与开工报告 2.1概述 施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。 施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 做好施工准备工作，降低施工风险。 做好施工准备工作，提高企业综合经济效益 2.1.1施工准备工作的重要性 2.1.2施工准备工作的分类及内容 (一)施工准备工作的分类 1.按施工准备工作的范围不同进行分类 （1）施工总准备（全场性施工准备） （2）单项（单位）工程施工条件准备 （3）分部（分项）工程作业条件准备 2．按工程所处的施工阶段不同进行分类 (1)开工前的施工准备工作 （2）各阶段施工前的施工准备 （二）施工准备工作的内容 施 工 准 备 工 作 的 一 般 内 容 调查研究 收集资料 原始资料的调查 收集有关信息与资料 施工现场 准 备 资源准备 技术资料 准 备 季节施工 准 备 冬期施工准备 雨期施工准备 夏季施工准备 劳动组织准备 物质准备 熟悉和会审图纸 编制中标后施工组织设计 编制施工预算 拆除障碍物 建立测量控制网 七通一平 搭设临时设施 2.1.3施工准备工作的要求 施工准备工作应有组织、有计划，分阶段 有步骤地进行。 建立严格的施工准备工作责任制及相应的检 查制度。 坚持按基本建设程序办事，严格执行开工 报告制度。 施工准备工作必须贯穿施工全过程。 施工准备工作要取得各协作相关单位的友好 支持与配合。 2.2 调查研究与收集资料 2.2.1原始资料的调查 1.对建设单位与设计单位的调查 2．自然条件调查分析 2.2.2收集相关信息与资料 1．技术经济条件调查分析 2．其它相关信息与资料的收集 1．技术经济条件调查分析 它包括地方建筑生产企业、地方资源交通运输、水、电、及其他能源，主要设备、三大材料和特殊材料，以及它们的生产能力等项的调查。 2．其它相关信息与资料的收集 （1）现行的由国家有关部门制定的技术规 范、规程及有关技术规定； （2）企业现有的施工定额、施工手册、类似 工程的技术资料及平时施工实践活动 中所积累的资料等。 2.3技术资料的准备 2.3.1熟悉和会审图纸 1．熟悉图纸工作的组织 工程项目经理部组织有关工程技术人员熟悉图纸 2．熟悉图纸的要求 先粗后细。先看平、立、剖面图，再看细 部做法 先小后大。先看小样图，后看大样图 先建筑后结构。并把建筑图与结构图互相 对照， 先一般后特殊。先一般的部位和要 求，后看特殊的部位和要求。 图纸与说明结合。 土建与安装结合。 图纸要求与实际情况结合。 （二）自审图纸阶段 1．自审图纸的组织 项目经理部组织各工种对本工种的有关图纸进行审查。 2．自审图纸的要求 (三)图纸会审阶段 1.图纸会审的组织 由建设单位组织，并主持会议，设计单位交底，施工单位、监理单位参加。重点工程或规模较大及结构，装修较复杂的工程，如有必要可邀请各主管部门、消防、防疫与协作单位参加。 会审的程序是： （1）设计单位作设计交底 （2）施工单位对图纸提出问题 （3）有关单位发表意见，与会者讨 论、研究、协商逐条解决问题达 成共识，组织会审的单位汇总成 文，各单位会签，形成图纸会审 纪要 工程名称 共 页 第 页 图纸编号 提出问题 会审结果 参加会审 人 员 会审单位 （公章） 建设单位 监理 单位 设计单位 施工单位 图纸会审记录