第八章技术创新详解.pptVIP

第八章 技术创新 技术创新理论的内容 技术创新的分类 技术创新的模式 技术创新的特征 技术创新对现代经济发展的作用 影响技术创新因素的研究 技术创新与企业竞争力 从企业竞争力的概念、构成和度量看技术创新和企业竞争力的相互关系 学者把企业竞争力度量指标按层次分为生存能力指标、发展能力指标和外部环境指标，还有些研究人员从企业竞争力的影响因素 企业的创新能力（技术创新能力和管理组织创新能力等）常常被作为企业竞争力的一个重要构成部分或测度指标的组成部分 企业创新影响因素的研究 A.kleinknecht研究了非正式及小规模R D，非R D创新等及其影响因素。 Raymond C.Rowe则认为好奇心、市场力量、经理人员管理方式等都会影响创新，认为过于放任或过于专制都不利于“创造力”向“创新”的转化。 Ester Martine等人发现，市场竞争、企业以往经历、管理水平、管理人员特征等都会影响企业创新的可能性，而资本密集型企业和有出口行为的企业一般更可能从事创新活动。 国内研究人员的研究一般都考虑到了市场机制、政府作用及企业的人才、资金等因素。 谢谢! 创新权力 创新权力激励和约束企业家的创新行为，构成企业家的创新空间。企业家拥有权力的范围和大小，在很大程度上决定着企业家创新内容与方式的选择，也就决定了企业家今后的创新行为 企业家的创新权力从宏观上讲，受到来自国家的经济体制、政策和法规对企业经营行为的限制，从微观上讲，受到来自公司治理内部的规则和决策程序对企业家创新活动的限制 市场机制也会对企业家的创新权力的发挥带来制约 创新决策 创新内容的选择 产品创新是指通过创新过程所获得的并在市场上首次实现其商业价值的新产品 工艺创新是指企业研究和运用新的生产技术、操作程序、方式方法和规则体系等，提高企业的生产技术水平、产品质量和生产效率的活动 创新决策 创新策略的选择 自主创新是指企业主要依靠自身的人力资源和技术资源进行的创新，实现科技成果的商品化，并最终获得市场的创新收益 合作创新是以一个企业为主体，与其他单位共同合作实现创新行为的创新方式 从企业竞争力理论的发展看技术创新和企业竞争力的相互关系 战略管理中心阶段 安索夫的产品市场矩阵 SWOT分析 PEST分析 共同特点是通过对企业所处内外部环境的综合分析来为企业制定战略提供依据，可以统称为以战略管理为中心的竞争理论 以市场结构为中心的竞争理论阶段 “五力”模型。即市场中有顾客、供应商、行业现有竞争者、潜在的竞争者、替代品生产者这五种竞争势力，而企业竞争力取决于企业与这五种竞争力量的关系 三种基本战略（差异战略、成本战略、集中优势战略） 国家竞争力模型 价值链模型 以企业素质为中心的竞争理论 同行业不同企业间利润率的差异程度往往比不同行业间的企业利润率水平的差异程度大得多这一现象难以解释 钱德勒强调企业的组织能力 普拉哈拉德和哈梅尔则提出了核心能力的理论并成为企业竞争力研究的一个热点 寿命周期理论、层次竞争理论、市场机会匹配理论等 从对企业竞争力具体问题的探索看技术创新和企业竞争力的相互关系 John Edwards从营销角度说明了通过产品差异化提高企业竞争力的方式、途径和思路 Muhittin Oral等人研究了通过供应链管理的创新提高企业竞争力的问题； Craham Francis对航空企业的竞争力与管理基础工作如标准制订的关系进行了研究，认为后者是前者的重要来源 K.Narayanan认为技术信息渠道的效率对技术创新有重要影响 依据我国创新投入不足的具体情况，提出企业创新不宜过于分散，而应以核心竞争力为中心 许多研究人员分析了不同行业中提高企业竞争力的一些具体的途径，如市场重新定位、组织模式创新、服务质量提高、人力资源管理等等，并特别强调了技术创新对企业竞争力的促进作用 创新的度量 对于创新的度量，长期以来人们多是用投入方面的R D投入和科技人员投入，或者产出方面的专利数、新产品数量、新工艺数量等指标来表示 目前比较一致的观点是，各种度量方法都有其有利与不利的一面，运用时应当依据行业、企业等的具体情况加以选择 企业创新影响因素的研究 Edgar Figueroa分析了企业规模对创新所需的信息流和信息处理效率的影响，提出了一种解决大企业创新信息传递迟滞和信息处理效率低等难题的模式，即建立技术转移中心 R.Veugelers研究了影响创新成败的创新信息源与企业特征的关系，单纯地利用外部创新源有负面影响。 A.Hadjimanolis分析了中小型企业创新的障碍，把其外部障碍分为供给、需求和环境等三种，把内部障碍分为资源、文化和体制、人性等三种 创新过程和创新源 对创新过程的研究在以往的基础上也有所发展，Tim Padmorc把环式创新过程和企业外部的创新源结合起来，提出