输变电所精细化管理工作目标责任分解精要.docVIP

鄂前旗供电公司2012年精细化管理工作目标责任分解 输变电管理所所长岗位 工作目标 工作措施及步骤 单位负责人 责任人 配合部门 完成时间 考核 完成变电运行、设备检修、试验、缺陷、技改、倒闸等管理工作；起草、编制、定期修订变电站现场运行规程、变电运行规程等。 1、负责公司所辖变电站定期巡视及定期对运行设备进行外部检查及热故障检测，掌握生产运行状况，核实设备缺陷并做好统计、汇总、分析、上报工作，并负责制定消除措施计划，组织实施、制定和组织实施控制异常和未遂的措施，开展季节性安全大检查、安全性评价、危险点分析等工作。 张海峰 龚凤萍 各变电站 2、编制班组变电运行各项管理制度和变电站现场运行规程；负责修试计划的执行，掌握设备的运行状况。 3、组织变电设备检修计划的上报和具体实施，安全高质的完成下达的检修计划并对设备检修进行过程精致，按计划要求，提前编制材料计划，做好施工前的准备工作。 4、每年按时向生产部提出下年度各设备大修和技改项目计划和房屋及其它基础设施维护及检修项目计划。 5、对报告填写的正确性进行审核并批准。 负责组织本所事故调查、分析、上报工作。 1、执行各类事故预案的应急求援与处理，组织参与事故预案的演练，评价预案的可行性，正确提出合理建议及时反馈安监部；负责向公司领导及时汇报事故抢险和应急处理情况，现场组织