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深市股票（中联重科000157—— 中联重科股份有限公司 ——2013年度财务报表分析 班级：工商管理6班 制作者：蔡晓阳 目 录 第一篇 公司简介……………………………………………………………………1 第二篇 财务报告分析………………………………………………………………3 一、资产负债表分析……………………………………………………………3 1、资产负债表水平分析…………………………………………………3 2、资产负债表垂直分析…………………………………………………8 3、资产负债表变动原因分析……………………………………………10 4、资产负债表的对称结构分析…………………………………………11 二、利润表分析…………………………………………………………………12 1、利润表水平分析………………………………………………………12 2、利润表垂直分析………………………………………………………13 3、利润表分项分析………………………………………………………17 三、现金流量表分析……………………………………………………………20 1、现金流量表水平分析…………………………………………………20 1、现金流量表垂直分析…………………………………………………22 第三篇 财务效率分析……………………………………………………………25 一、盈利能力分析…………………………………………………………25 二、营运能力分析………………………………………………………………28 三、偿债能力分析………………………………………………………………30 四、增长能力分析………………………………………………………………31 第四篇 杜邦分析模型…………………………………………………………… 32 第五篇 财务报告综合分析……………………………………………………… 35  第一篇 公司简介 中联重科股份有限公司创立于1992年，主要从事建筑工程、能源工程、环境工程、交通工程等基础设施建设所需重大高新技术装备的研发制造，是一家持续创新的全球化企业。 成立至今，年均复合增长率超50%，为全球增长最为迅速的工程机械企业。公司生产具有完全自主知识产权的13大类别、86个产品系列，近800多个品种的主导产品，为全球产品链最齐备的工程机械企业。公司的两大业务板块混凝土机械和起重机械均位居全球前两位。公司注册资本77.06亿元，员工近3万人。2013年，中联重科下属各经营单元实现收入近800亿元，利税近90亿元。 【产业布局】 中联重科的生产制造基地分布于全球各地，在国内形成了中联科技园、中联麓谷第一工业园、麓谷第二工业园、中联望城工业园、中联泉塘工业园、中联灌溪工业园、中联汉寿工业园、中联德山工业园、中联津市工业园、中联沅江工业园、中联渭南工业园、中联华阴（华山）工业园、中联上海（松江）工业园等十三大园区，在海外拥有意大利CIFA工业园、印度工业园、巴西工业园。公司在全球40多个国家建有分子公司，以及营销、科研机构，为全球6大洲80多个国家的客户创造价值，拥有覆盖全球的完备销售网络和强大服务体系。 中联重科是中国工程机械首家A+H股上市公司。未来，公司将以资本为纽带，强化海外资源整合和市场投入，在欧洲、南亚、西亚建立更为完善的备件中心，在欧洲、西亚、南亚、东南亚及北美洲建立更为先进的制造中心，在欧洲、南美洲、南亚、东亚建设更加贴近客户的研发中心。2013年，中联重科发展战略做出重大调整，从重点发展工程机械板块，转型为工程机械板块、农业机械板块、环卫板块、重卡板块和金融板块五大板块齐头并进。 【体制创新】 作为科研院所转制企业，中联重科不断推进改革，形成了科研支持产业、产业反哺科研的良性体制机制，成为国有科研院所改制的典范；作为建立了现代企业制度的上市公司，中联重科通过重组并购，参与到传统国企的改革、改组、改造之中，在老企业植入新机制、新技术，取得了经济和社会的双重效益。在十八届三中全会后的新一轮改革中，被国务院国资委树立为混合所有制的“样本”。 中联重科开创了中国工程机械行业整合海外资源的先河；利用资本杠杆，在全球范围内整合优质资产，实现快速扩张，并构建全球化制造、销售、服务网络。截止目前，中联重科3次国内外并购，均取得卓越成效 。其中，2008年并购世界第三大混凝土机械制造商意大利CIFA公司，使公司成为中国工程机械国际化的先行者和领导者，该宗并购整合也作为经典案例进入哈佛大学课堂。 【技术创新】 中联重科的前身是原建设部长沙建设机械研究院，拥有50余年的技术积淀，是中国工程机械技术发源地。传承国家级科研院所的技术底蕴和行业使命，中联重科坚持“高端导入、重点突破、全面赶超”科技创新战略，通过高端技术创新体系不断攻克工程机械行业世界性科研难题，推出许多世界级