中国第二重型机械集团公司的技术能力演化过程与启示.pdfVIP

第 28卷 第 6期 技 术 经 济 V0l_28．No．6 2009矩 6月 TechnologyEconomics June，2009 中国第二重型机械集团公司的技术 能力演化过程与启示 萧延高，李仕明 (电子科技大学 经济与管理学院，成都 610054) 摘 要 ：本文以我 国国有装备制造龙头企业—— 中国第二重型机械集团公司为例 ，针对其近 3O年来的技术 能力发展 ，刻画 了其在技术 引进 、技术模仿和 自主创新等不 同阶段 的技术能力特征及其演化过程 。研 究表 明：技术能力水平与企业绩效具有很强的关联性 ；有效的技术学习和有重点的持续研发相结合 ，是作为 “后 来者”的我国装备制造企业实现技术能力跃迁、培育 自主创新能力的有效途径 ；在这一过程 中，知识产权管 理对企业 的技 术创新起 着重要 的激励和保护作用 。 关键词 ：自主创新 ；技术能力；后来者优势；知识产权 ；装备制造企业 中图分类号 ：F272．3 文献标识码 ：A 文章编号 ：1OO2—980X(2009lO6—0022—07 装备制造业是体现 国家竞争力的战略性基础产 1 文献综述与分析框架 业，主要为冶金、电力、化工、矿山、建材等行业提供 重大技术装备。相对于美 国、日本 、德 国、瑞士等国 在全球化和不确定的环境下，企业战略管理的 的先进技术装备制造企业 ，我 国装备制造企业的整 根本问题是如何才能具备独特、可持续的竞争力 ，获 体技术能力要落后 15～2O年。对于作为 “后来者” 得并保持竞争优势 ]。技术能力是指有效利用技术 的我 国装备制造企业来说 ，机器设备甚至部分制造 知识 的能力 ，是企业或产业持续竞争力的主要决定 技术可以花钱买到 ，但 自主创新能力 的获得却是一 因素[2]。 “后来者优势理论”认为 ，“后来者”在发 个持续积累过程 。值得注意的是 ，无论对 “引进一模 展技术能力上具有一系列 的优势 ，这既体现在新兴 仿一创新”这一技术能力发展模式如何质疑 ，如何走 技术 的开发上 ，也体现在成熟技术 的开发和应用 出 “引进 一落后一再引进一再落后”的怪圈，通过有 上 [5]。在成熟技术领域 中至少存在两种机会 ，即 效模仿和 自主创新培育动态 的技术能力 ，从而获得 改进成熟技术的机会和 “重新发明”成熟技术的机 “后来者优势”，仍然是摆在我 国装备制造企业面前 会 [8]。关于 “后来者”技术能力发展过程方面的研究 的现实课题 。本文采用案例研究方法 ，回溯 了中国 表明，“后来者”培养技术能力一般从技术引进开始 ， 第二重型机械集 团公司 (以下简称为二重)近 3O年 通过 学 习或 模仿 一项 技 术 ，最 终 形成 创新 能 来的技术能力发展过程 ，试图揭示在 “引进一模仿一 力E9--16]。为了刻画企业技术能力 的演化过程 ，结合 创新”技术能力发展模式下 ，作为 “后来者”的我 国装 FransmanE] KatzE柏] Dahlman 和 WestphalE]、 、 、 备制造企业实现技术能力跃迁、培育 自主创新能力 Iall【l 、Yam 和 Guan等 2【1]的研 究成果 ，本文从 的有效路径 。