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第六章　不确定性分析 不确定性分析——技术方案中某些不确定性因素对其经济效益的影响。 （一）盈亏平衡分析 （二）敏感性分析 （三）概率分析 （四）不确定性分析法的特点 (一)盈亏平衡分析 盈亏平衡分析法——根据方案的成本与收益关系确定盈亏平衡点（保本点），进而选择方案的一种不确定性分析方法。 2.盈亏平衡分析的基本原理 3.保本产量 保本产量——年销售收入等于年总成本费用时的产品产量。 盈亏平衡模型——指方案的总成本费用、销售收入与产量的关系。分为线性和非线性两种基本形式。 4.半可变总成本费用的分解 半可变总成本费用的分解为可变总成本和固定总成本费用. 分解方法：直接法、高低点法、散布图法和回归分析法等。 （2）高低点法——在一定时期内的最高点半可变总成本费用和最低点半可变总成本费用差额与在此点的产量差额之比，用这个比值（单位可变成本费用）来分解半可变成本的方法 。 （3）散布图法——将产量与半可变总成本费用反映在一个坐标图上，以横坐标表示产量，纵坐标表示半可变总成本费用，标出一段时间内不同产量的半可变总成本费用变化的情况，从中绘出一条最接近各总成本费用点的直线，这一直线的斜率为每一单位产量的平均总成本费用，该线与纵坐标轴的交点即为半可变总成本费用中的固定成本费用。 （4）回归分析法——最小二乘法，是散布图的理论性方法。 Y=a+bX X——产量； Y——边可变总成本费用 a——固定总成本费用 b——单位可变总成本费用 n——期数 3.盈亏平衡点的确定 （1）图解法 例：新建某厂，设计能力为年产量4200台，预计售价6000元/台，总固定成本费用为630万元，单位产品可变成本费用为3000元（未考虑销售税金及附加）。试求盈亏平衡点的产量。 线性模型中： S0=PQ-DQ（D—单位产品销售税金及附加） C=B+VQ（C—总成本费用，B—固定总成本费用，V—单位产品可变成本费用） 根据盈亏平衡的定义：S0=C 盈亏平衡产量：Q0=B/（P-V-D） 例：新建某厂，设计能力为年产量4200台，预计售价6000元/台，总固定成本费用为630万元，单位产品可变成本费用为3000元（未考虑销售税金及附加）。试对此方案作出评价。 例：某产品的固定费用为66000元，单位产品可变费用为28元，销售单价为55元，由于大量采购材料，单位产品可变费用随产量的增加以0.001的比例下降，因为销售额较大，成品销售价格随销售量增加以0.0035的比例下降，为考虑销售税金及附加，求盈利的范围区。 4.盈亏平衡点的应用 (1)用于多方案经济评价 例:某排水系统所用水泵,每年运行时间取决于使用地区的年降雨量.现有两个驱动方案:电动机驱动和柴油机驱动.有关数据如表.若两个方案的寿命周期都为4年,4年后都无残值,年利率为10%,试比较两方案的经济性.已知:(A/P,10%,4)=0.3155 (2)用于工艺方案的经济分析 例:车间生产某中零件,提出了A、B两个工艺方案，方案工艺成本中单位产品可变成本费用分别为：V1=10元/件， V2=6元/件，相应的固定费用分别为B1=600元/年， B2=800元/年，若车间任务为Q=2000件/年。问哪个工艺方案更经济？节约多少？ 5.盈亏平衡分析的特点 盈亏平衡分析虽然能够度量项目风险的大小，但并不能揭示产生项目风险的根源。虽然我们知道降低盈亏平衡点就可以降低项目的风险，提高项目的安全性，也知道降低盈亏平衡点可采取降低固定成本的方法，但是如何降低固定成本，应该采取哪些可行的方法或通过哪些有效的途径来达到这个目的，盈亏平衡分析并没有给出答案，还需采用其他一些方法来帮助达到这个目的。因此，在应用盈亏平衡分析时，应注意使用的场合及令人欲达到的目的，以便能够正确的运用这种方法 。 思考： 盈亏平衡分析的基本原理。 盈亏平衡分析可应用在什么情况？ 项目实施有3个方案，均具有相同水平的生产能力，数据如表。求： （1）各方案的盈亏平衡点产量； （2）当年产量在180万件时，应选择哪个方案？当年产量在800万件时，应选择哪个方案？ （3）若2方案投资为5亿元，3方案投资为6.5亿元，则年产量为多少时，3方案比2方案追加的投资，可利用收益的增加在5年内收回？ (1