- 1、本文档共58页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
BOM及相关概念详解.ppt
BOM及相关概念 为提高企业竞争力、推动企业信息化建设而奋斗 陈宝雄 主要内容 1. 物料 1.1 物料分类 1.2物料类型 ? 作用: (一)、说明库存物料的形成 (来源) 1、自制件 产品 在制品 2、外购件 原材料 配套件 (二)、说明 MRP 处理方法 1、虚拟件 2、特征件/可选件 3、消耗件 4、非库存件 ? 会计科目: 总帐科目(库存值估价) ? 设置:计划、生产,财务、设计共同商定 1.3 物料编码 1.3 物料编码 1.3 物料编码 1.4 物料档案(物料卡片) 1.4 物料档案(物料卡片) 1.4 物料档案(物料卡片) 1.4 物料档案(物料卡片) 1.4 物料档案(物料卡片) 2. BOM定义及理解 3. BOM分类及应用 扩展的BOM具体步骤(二) 工艺流程 工作中心定义 工艺流程就是工序的集合, 每道工序对应相应的工作中 心,工作中心的设备和人工 信息会传递到具体工序上面, 辅之以带有本道工序特点的 特别信息(如加工时间、排 队时间等---计算成本之用)。 2.3扩展BOM 扩展的BOM具体步骤(三) 物料清单 工艺流程 物料成本 在工艺流程的基础上定义物料清单(狭义的BOM),由于物料成本信息的带入,加上工作中心所附成本费率和工时等信息,组成了 BOM(制造清单)的资金信息… 2.3扩展BOM 那么,让我们重新认识 BOM (Bill of Manufacturing) 并合理应用! 2.3扩展BOM 3.1 B OM分类 3.2 虚拟BOM 3.3 配置BOM 3.4 计划BOM 用于生产制造 车间 当前BOM 作业BOM 配置BOM 标准BOM 预估BOM 工程BOM 用于标准成本计算 用于报价和模拟 产品设计 设计部门 3.1BOM分类 三个特殊的BOM 虚拟BOM(虚零件) 配置BOM(产品配置) 计划BOM(产品家族) 3.1BOM分类 两个特殊的BOM --- 虚拟BOM X A B E (2) C D (4) O (3) P (2) R (7) 虚拟件 3.2虚拟BOM 虚 拟 BOM 的 应 用 有部分相同零件的多种产品 (X、Y、Z) : A B C D E F G Q R X A B C D E F G U V Z A B C D E F G S T Y 用虚拟件表示相同部分 (简化产品结构和库存事务) : A B C D E F G P 简化后: X P Q R Z P U V Y P S T 3.2虚拟BOM 电 子 挂 钟 机 芯 花纹 1 花纹 2 花纹 2 花纹 1 红 黑 电 池 配置BOM(特征件与可选件) 钟 盘 指 针 盘 面 秒 针 短 针 长 针 钟 框 塑 料(红) 塑 料(白) 塑 料(金) 金 属(压花) 金 属(平) 木 雕(鹰) 木 雕(屋) 木 雕(轮) 配 不配 金 白 黑 金 通用件 特征件(基本组件) 可选件(必选其一、可选其一) 3.3配置BOM 电 子 挂 钟 字型 2 钟 框 塑 料 木 雕 鹰 屋 红 白 凸 平 通 用 件 机 芯 钟 盘 黑 色 金 色 字型 1 字型 1 字型 2 指 针 花纹 1 花纹 2 长 针 花纹 2 花纹 1 短 针 秒 针 红 黑 电 池 可 选 件 (1.0) (1.0) (1.0) (1.0) (0.5) (0.5) (0.2) (0.2) (0.3) (0.3) (0.3) (0.3) (0.1) (0.1) (0.1) (0.1) 金 属 (0.2) (0.2) (0.6) (1.0) (1.0) (1.0) (0.5) (0.5) (0.5) (0.5) (0.5) (0.5) (1.0) 注:括号内为预测百分比 (0.5) 计划BOM(产品家族) 3.4计划BOM BOM层次的讨论 划分方法: 不是按照物料功能划分,而是按照生产组织方式来划分。 在理论上来说,任何产品都可以划为一层,或者n层。 层次要合理。 4. BOM层次应用 BOM层次扁平化 概念上的理解。应用于整个企业的管理模式---供应链理论的应用扩展。 技术上的理解。企业内部生产管理扁平化。 4. BOM层次应用 * 物料 BOM定义及理解 BOM分类及应用 BOM层次的应用 1.1 物料分类 1.2 物料类型 1.3 物料编码 1.4 物料
文档评论(0)