HYX-WI-020人力资源管理办法.docVIP

文　件　修　订　履　历　表 序号 版 次 修　订　记　录 修订日期 制作/修订人 1 A/0 新文件发行 2014-11-10 雄日辉 请选择需下发此文件的部门 □生产部 □质检部 □国际贸易部 □储运部 □采购部 □销售部 □行政部 □财务部 □其它： 需下发的数量： 补充说明： 审 　批　 签　 名 制　定 日　期 审　核 日　期 批　准 日　期 1公司简介 1目的 为满足公司长期发展条件的需要特制定本办法，以此作为本公司人才人力资源运用的依据。 2 适用范围 适用于本公司全体员工。 3 参考文件 HYX-WI-019员工手册 4 名词定义 4.1直接人员指直接从事产品制造及在生产现场操作的作业人员。 4.2 间接人员指间接从事产品制造的人员。 4.3 人力资源指满足公司和用人单位需要条件的合适人选。 4.4 人力需求实现指将用人单位的需求逐步落实的过程。 5 权责 5.1行政部部负责本文件的拟、修、废及实施。 5.2行政部负责公司整体人力需求的实现工作、应聘者的甄选初试、入职手续办理、员工试 用期考核跟踪及离职手续办理。 5.3各部门负责本部门的人力需求的提报、复试和离职评估管理工作。 5.4 厂长负责所管辖范围直接人员的录用、辞退、调升的审批权限。 5.5总经理负责公司重大人力资源事宜的裁决；负责公司间接人员的录用、调升、任免、辞退的 最终审批权限。 6 程序 6.1人力需求提报 6.1.1各部门有人力补充（人力补充含增设新岗位、岗位调整、原职员工离职后的岗位补充）需 求时，均应填写《人力资源需求表》。并于每月5日提交《人力资源需求表》至行政部；行政部审核后报厂长或总经理审批。 注1：直接人员由厂长审批，间接人员必须经总经理批准。 6.1.2 行政部可以根据公司具体情况，对各部门的人力需求提出建议，但采纳与否需由部门 决定。 6.2 人力资源需求实现 6.2.1 招聘信息发布 6.2.1.1行政部根据人员需求条件选择适当的招聘方式。原则上，普工和技术工采用张贴启 事，中技学校招聘等招聘方式，其他需求条件较高的职位采用报刊广告、人才市场、网络招聘及猎头公司的方式。若应聘者适合，可以采用由本公司在职人员推荐的招聘方式招聘。 6.2.1.2 在行政部尚未正式发布招聘信息之前，任何知情人员不得私自泄露，以免影响招聘 工作的客观、公正和保证招聘过程的有序进行。 6.2.2 初试 6.2.2.1 所有应聘者的初试由行政部进行。应聘人员必须按职位类别填写《职位申请登记表》。6.2.2.2 所有普工和技工的初试包括证件审查、应聘者既往工作史询问和基本素质测评。稍高条 件者初试包括证件审查、面谈纪录。必要时，可对应聘者进行体能、视力和专业知识进行考核。 6.2.2.3 初试的程序中采用的评估测试方法由行政部适时修订，但不作为指引内容公布。行政部也可采取用人部门提供的测评方法。 6.2.3 复试 6.2.3.1 复试工作由用人部门进行。但行政部可参与，进行引导和资料提供工作。 6.2.3.2 用人部门对人员的复试结果应及时反馈至行政部。 6.2.3.2 主管以上人员的录用在初试、复试结束后，由总经理进行再次复试。 6.2.3.3 原则上，辞退、解雇和自动离职的人员不予以重新录用。 6.2.4 录用 6.2.4.1 员工入职录用条件依据《员工手册》规定办理。所有技工、文员以上职位的录用，均须 呈报总经理备案。 6.2.4.2 所有部门录用员工，必须由行政部发出的正式批准文件后，方可通知录用者报到的 时间。 6.2.4.3 录用人员报到后由归口部门组织培训，培训考核合格后正式上岗；培训考核不合格者不得上岗。 6.2.5 逾期入职 6.2.5.1 新入职应在指定入职日期办理上述手续，如需推迟入职必须提前告知本公司，征得公司同意。 6.2.5.2 超过指定入职日期两天尚未办理手续者，视为自动放弃，公司不保留其职位名额。 6.2.5.3 指定入职的当天，当事人未能全部提供上述规定证件照片者，征得行政部的同意， 可在行政部另行指定的期限内补办。否则行政部有权提出辞退和劝退。 6.3入职手续 6.3.1 证照资料 6.3.1.1入职者须进行以下档案建立的配合工作。 A：填写《职位申请登记表》，并签名保证资料的真实性。 B：提供彩色照片1寸免冠照3张。 C：提供身份证、学历证、资格证等证件的复印件。 D：签订《劳动合同》。 6.3.1.2入职者须办理如下证件： A：公司指定医院出据的《体检证明》； B：办理厂证，开设工资账户。 6.3.2后勤安排及培训 6.3.2.1入职者应接受行政