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目 录 施工场地布置及要求………………………………………2 施工进度计划及施工平面布置图…………………………8 材料供应计划及劳动力计划表……………………………10 材料供应计划……………………………………10 劳动力安排表……………………………………10 拟投入机械设备…………………………………11 施工技术与保证措施………………………………………12 基础施工技术及保障措施………………………12 钻孔灌注桩施工技术及保障措施………………17 网架施工技术及保障措施………………………24 对工期的保证措施…………………………………………43 标准化施工措施……………………………………………45 防风、防雨、防雷防风沙措施……………………………46 安全、文明施工措施………………………………………47 安全施工措施……………………………………47 文明施工措施……………………………………52 环境保护措施……………………………………55 工程质量保证措施…………………………………………57 成品保护措施、保修承诺…………………………………61 降低造价施工措施……………………………………67 第一章　　施工总体布置 一、指导思想 该项工程施工内容繁多，质量要求高，必须精心组织，统一布置，在合同工期建成优质工程交付使用，严格履行合同，优质、高速、低耗、高效的组织施工是我单位的基本指导思想，在这个思想的指导下，无论任何工程，我们将严格认真的组织施工，努力实现以工程质量为前提，以合同工期为主攻方向，以科学管理为基础，以优质服务为原则，以先进的机械设备施工为手段，创造我单位良好的社会声誉。 二、原则要求 根据本工程特点，按工程实际需要特确定以下原则: 1、出于本工程工作量大，所有钢构件均在厂内制作，提高制作质量和加快工程进度，为现场施工顺利实施做好后盾。 2、科学安排好各阶段的搭接时间，争取利用好交接时间创造出紧张有序的施工节奏。 3、本工程工种多，要充分利用平面空间和时间，组织立体交叉作业，为及早插入各专业施工创造条件，避免出现各个工种碰头，做到均衡施工。 4、为达到按期竣工全面交付使用，要求建设单位应及时明确其它配套设施等施工任务，以便统筹安排。 三、施工协调管理 1、主动接受建设单位施工过程中的监督，定期向建设、监理单位汇报工程进度状况，对于施工中需建设单位协调的工作立即向有关负责人汇报并请求解决。 2、按进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。 3、由项目经理部经理负责施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。 4、本项目管理部门以周为单位编制工程简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展及需解决的问题，以便有关各方了解工程进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。 四、施工过程控制 1、开工前准备 (1)由本公司生产部按合同评审结果和工程施工图制作有关施工用材料。 (2)由工程部指定项目经理，并出具《施工通知单》，施工通知单应说明质量目标。 (3)项目经理根据通知单质量目标具体对分项工程质量确定目标，使整个工程质量达到规定要求。 (4)由项目经理及时落实施工队 (包括施工组长、施工员、 预埋工、吊装工、安装工、电工、质检员、安全员、材料员、机操工等)。 2.进场要求 (1)在完成三通一平和现场考察后立即进场。 (2)进场后应立即做好工程的形象设计。 (3)根据甲方或建设管理部门的要求，做好工地现场文明施工。 （4）指定仓贮区 (物资存放区)、人员居住区、办公区、易燃、易爆物品等必须有明显标识，并且隔离火源。 (5)材料员应根据工程实际用料，做好材料清单和机具清单。 (6)应做好安全技术交底 (岗前培训)，培训必须做好记录，参加培训人员必须在记录上签名。 (7)施工现场必须有工程概况图、组织图、施工进度表。 3、施工安装过程策划 (1)钢网架安装装前，对予埋件的平整度，预埋件的轴线应进行复测。 (2)钢网架安装时垂直度，稳定性控制及校正工作。 (3)质量目标的落实。 (1)施工场地 为了维护施工期间场地的使用，在施工场地要设专用警戒线，派专人负责保管，设立临时保管房，四周设高能太阳灯，在场地四周要设置排水沟，以利场地的排水通畅。 (2)施工用电 在施工现场拉临时施工电源，施工电源与甲方提供的电源接口处应设置电源箱，内设电表及其他安全装置，在电源箱与施工操作处之间，要用临时配电箱及复线进行连接。 (3)临时用房安排 在施工场地设立临时设施，主要包括现场办公室、材料库房等。其中，办公工具用房80㎡㎡5、主要