机电设施设备管理工作要求.doc

机电设施设备管理工作要求 设备的验收和接管 设备的验收和接管是搞好设备管理工作的首要环节，这一环节若能把好关，将非常有利于今后的日常管理。 在接管过程中，机电部按开发商所移交设备清单、规格型号、容量大小、设计要求等进行验收，对设备的安装数量、安装位置及竣工图逐项验收。在验收过程中还有以下几点值得注意： 设计图纸与设备的规格型号、数量符合； 主要设备、设施的安装位置与安装质量符合； 设备与连接整个系统的技术性能，应与设计要求符合； 验收完毕，应填写验收和移交的记录，报告并归档。 内部管理控制 设备管理人员 实行设施设备和楼栋分管责任制，明确分工，责任到人，建立设备台账制度，掌握并记录设备运行情况。更应明确责任人的岗位职责（见下表）： 名称 责任人 主要工作职责 专业设备 维修主管 对设备的保养工作进行监督及指导，根据设备台账编制有关维修计划。 专业保养 专业维修公司 智能化高的设备，由专业公司指定维修保养 日常维护 维修技工 负责公共设施的维护，制定保养计划 设备基础资料管理 设备原始资料档案管理 将设备的原始资料归档，资料内容主要包括：验收记录、测试记录、产品与配套的合格证、订货合同、安装合同、设备安装图与建筑结构图、使用维护说明，遗留问题处理协议和会议纪要等。另外要制作设施设备卡，记录有关设备的各项明细资料。 重要设备维修资料档案管理 ①维修单管理：每一次维修都要填写维修单，每月统计一次，每季度装订一次，由工程维修部负责保管以备查验。 ②设备巡查记录表：值班人员填写的设备巡查记录表每月一册，每月统计一次，每年装订一次，由公司资料室保管以备存查。 ③技术革新资料：设备运行的改进、设备革新、技术改进措施等资料，由工程维修部汇总存查。 设备的运行和维护管理 设备运行管理的主要内容是建立合理的运行制度和运行操作规定、安全操作规程等运行要求（标准）及文明安全运行的管理，并建立定期检查运行情况和规范服务的制度等。其中设备安全管理，除了加强设备安全检查和对操作人员、维修人员的安全操作、安全作业的训练和管理外，还要建立安全责任制和结合事例对业主进行安全教育，向业主宣传一些危险设备（如电梯）的安全使用知识。 供配电、给排水、消防、智能化设备的运行管理 对设备运行的管理直接关系到业主的正常生活，加强设备及配套设施的运行管理，建立合理的运行机制，保证辖区管理的正常开展，以下是各种设备巡视监控、交接制度、数据记录、设备房管理制度和措施： 设备 措施 供配电设备 给排水设备 消防设备 智能化设备 巡视监控 每天巡查一次 每天巡查一次 每15天一次全面检查，定时局部检查 每天巡查一次，每15天保养一次 交接制度 提前10分钟到岗，交接实际情况 提前10分钟到岗，交接实际情况 提前10分钟到岗，交接实际情况 提前10分钟到岗，交接实际情况 数据记录 运行数据记录完整 运行数据记录完整 资料保存与审核 运行数据记录完整 设备房管理 人员进出、清洁卫生、机房安全、通风、温湿度、钥匙等管理 人员进出、清洁卫生、机房安全、通风、温湿度、钥匙等管理 人员出入、清洁、器材完好、室内24小时监控 清洁卫生、定时检查设备是否正常 设备保养 建立预防性计划维修保养制度 建立预防性计划维修保养制度的主要目的就是为了延长设备的使用寿命，防止意外损坏。按照预定计划进行预防性设备修理、维护和管理。 制定设备保养的“四检两养”制度 四检：日检、月检、年检、抽检。 日检：由责任人对设备进行保养和维护，记录日常运行情况； 月检：由维修主管协同责任人对设备进行检查、保养； 年检：由公司机电部主管、专业工程师对设备、资料、记录进行一次年度保养和检查，确保记录完整，设备运行正常； 抽检：由设备主管、维修主管不定期地对设备任意一项目进行检查、保养； 两养：大修保养和专业保养； 大修包养：由保养人配合专业公司定期对设备进行大维修保养； 专业保养：由专业承包方负责对专项设施和设备全面保养。 设施设备的维护管理 根据“点阵统一、重点控制”的原则，机电部将对在管的设施设备进行分析，确定重点控制管理部位，制定有针对性的设施设备维护管理方案，对设施设备实施统一的工程设备管理，这是工程设备管理不可缺少的重要环节。 设施设备的维护管理包括定期检查、日常保养、制定完善统一的维修制度、维修质量标准等，工作重点如下： 预防为主，坚持日常保养与按计划维修为重，是设备设施处于良好状态。 设备设施定期检查、巡视形成制度，对不同设备根据实际使用情况做到定人、定时、定期、定质的检查与养护，包括更换易损零件、添加润滑油、更换轴承、皮带、盘根、除锈补漆翻新保养等。 根据工程维修人员的实际情况，实行专业人员维修与操作人员维修相结合。 常年使用运行与季节性使用的设备，合理制定安排维修保养期限和计划，完善