- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXXXX公司招投标管理暂行办法解析.doc
XXXXXX公司招投标管理暂行办法
第一章 总 则
第一条 为规范XXXXXX公司招投标活动,维护公司利益和招投标当事人合法权益,提高资金使用效益,防止违法违纪行为的发生,更好地服务于公司生产经营总体目标的实现,根据《陕西省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》、《关于进一步贯彻落实中纪委七号文件精神的若干规定》和《中华人民共和国采购法》、《中华人民共和国合同法》等法律、法规,结合公司实际,制定本办法。
第二条 本办法适用于榆天化有限责任公司及榆天化控股公司及子公司。
第三条 招标活动应遵循公开、公平、公正、规范与简便高效相结合的原则,建立健全政策和监督机制。
第四条 公司招标活动遵循集体决策、固化流程、统一管理、分级授权、归口审查原则。
(一)集体决策:由公司招投标领导小组统一组织实施。
(二)固化流程:公司招投标采用统一的业务流程和工作程序。
(三)统一管理:凡企业经济活动实行统一招标、统一管理。
(四)分级授权:
1、预算标的在5万元以下的,有业务部门根据公司基准价浮动5%提出申请计划,相关专业部门审查,公司分管领导审核,公司主要领导批准后执行。
2、预算标的在5-30万元的,由公司招投标领导小组组织招标。
3、预算标的在30万元以上的,由公司招投标领导小组报上级主管部门组织公开招标。
第五条 公司招标工作要坚持可靠质量、节能环保、效率优先、性价比最优、价格适中(避免低于成本价中标)原则。
第六条 招标范围:凡是公司经济业务,包括但不限于材料设备、建筑、劳务、扩建、大修、新建、装饰、咨询、服务、技术合作等公司经济业务活动。
符合下列条件之一的,由公司招标领导小组召集相关业务部门通过合同谈判的方式,选择项目实施单位,经公司董事长审批后,办理合同的签订。
(一)技术复杂或有特殊要求的工程施工、科学研究、技术服务项目,符合条件的潜在投标人数量不足三家的;
(二)应急、抢险工程;
(三)项目前期工作中的技术咨询、专题研究项目。
第七条 任何部门和单位不得将应招标的项目不招标、化整为零或以其他方式规避招标。
第八条 招标工作实施“回避制度”,招标领导小组成员是投标单位负责人或委托代理人亲属的,在招标活动中必须回避。
第九条 招标原则上要直接面对生产企业,以减少中间流通环节,大宗物资、大中型设备必须面向生产厂家招标采购,具备条件后,实行网上招标。
第十条 招投标活动应在公司纪检审计监察部门的监督下进行,并主动接受行业主管部门及相关部门的监督管理。
第二章 组织机构及职责
第十一条 公司成立招投标领导小组,组长由所招标项目分管领导担任,副组长由公司纪检委书记担任,成员由企管处处长、财务处处长、审计监察处处长,业务部门负责人及相关专业技术负责人组成。招投标领导小组下设办公室,设在公司行政办公室,行政办公室主任任招投标领导小组办公室主任。
第十二条 招标领导小组主要职责:
(一)负责公司招标管理工作,决定招标工作中的重大事项监督和协调有关工作;
(二)负责审定项目招标方案(招标申请、招标方式、招标组织形式);
(三)负责对招标人资格初审;
(四)审定评标结果,批准中标单位;
(五)负责审定协作企业准入目录;
(六)受理招标单位的投诉。
第十三条 业务部门职责:
(一)提出招标申请,制定招标方案;
(二)组织编制资格预审文件及招标文件。对招标文件的技术条款、工程量清单和合同主要条款负责;
(三)组织询标工作,制定合同文件;
(四)参与招标;
(五)执行合同。
第十四条 招标办职责:
(一)制定招标制度、程序及管理办法;
(二)配合领导小组组长组织进行投标单位资格预审、技术评标、商务评标活动,做好有关记录;
(三)落实合同的签订等工作;
(四)负责建立招标项目台帐,进行项目招标文档管理。
第十五条 公司纪检委及审计监察处职责:
负责招标工作的事前、事中、事后全过程的监督检查。
(一)事前监督:
1、对各招标单位的资格进行预审,要按照项目招标的具体要求、招标条件和确定的标准,对各潜在招标单位的资格进行综合预审;
资格审查包括:
(1)营业执照、税务两证、企业代码证、银行资信;
(2)法人及法人委托,企业财务情况,企业生产资质等;
(3)企业的生产、经营业绩等。
2、是否按规定上报招标方案;
3、各职能小组是否按规定履行职责;
4、对没有按程序进行的予以纠正或问明原因;
5、抽查询价的价格是否真实。
(二)事中监督:
1、监督招标、投标、开标、评标、中标程序;
2、对违纪、违规行为进行纠正;
3、遵守和执行有关规定的情况;
4、其他有关情况。
(三)事后监督:
1、通过走访专家、未中标企业了解本次招标的有关情况;
2、对出现的责任问题提出处理意见;
3、对合同进行审查并签字确认后进行其他工作;
4、对合
您可能关注的文档
最近下载
- 建筑工人实名制管理制度.docx VIP
- UL60950中文版(最新整理版).pdf VIP
- 新商务星球版八年级上册地理全册精编知识点合集.pdf
- 项目1 初识高铁客运乘务《高速铁路客运乘务实务》教学课件.pptx VIP
- 环境科学与工程的前沿技术与应用.pptx VIP
- 2020高中英语必修一Welcomeunit知识点归纳及练习.pdf VIP
- StartingOutwithC++EarlyObjectsEighthEditionbyTony.ppt VIP
- 【大单元教学】《赏书法之韵》第1课时课件 人美2024版七年级上册.ppt VIP
- .潍坊滨海经济技术开发区.PDF VIP
- 小学奥数-几何五大模型(鸟头模型)..pdf VIP
文档评论(0)