中小国企规模外化扩张条件下的人力资源整合研究.pdfVIP

摘要 企业规模外在化扩张是追逐利润、寻求进一步发展的必然结果。 中小国有企业可以通过并购和租赁这两种方式进行经营规模的扩张， 但是最终采取何种方式，视企业的发展状况、内外部环境而定。企业 规模扩张的后续工作是资源整合。其中人力资源整合是重点所在，因 为人是组织各项工作的载体，组织绩效的提升需要组织成员的不懈努 力。 本文是从两个点着手，第一个点是中小国企规模外在化扩张的两 种方式：并购、租赁，并用进化博弈理论探讨了其路径选择；第二个 点是人力资源整合，本文探讨了进行人力资源整合的视角、整合过程 及其意义。对于人力资源整合结果的评估，本文进一步在与员工有关 的效益这个面上展开。 在衡量与员工有关的效益这个问题上，本文采用人力资源指数这 个指标来进行评价，采用的工具是赵曙明教授的入力资源指数调查问 卷。借助SPSSl3统计分析软件，首先对预试问卷的题项进行筛选， 然后对正式问卷的样本进行项目分析、探索性因子分析、相关回归分 析和差异分析，最后建立回归模型考察影响员工满意度和职业发展的 若干因素。 研究最后剖析了本研究存在的不足，说明了研究的意义，提出了 进一步研究的设想，希望在有关的后续研究中能够得到探讨。 关键词并购，租