环境应急资源调查报告解析.doc

环境应急资源调查报告 经营单位： 编制单位： 目录 第一章 应急组织机构 1 1.1 应急组织结构设置 1 1.2 应急救援组织成员构成 2 1.3 应急组织职责分工 2 第二章保障措施 5 2.1通信与信息保障…………………………………… ………………5 2.2应急队伍保障……………………………………… ………………5 2.3物资装备保障…………………………………………………… 5 2.4其他保障…………………………………………………………… 6 2.5应急外部救援保障………………………………………………….9 2.6应急培训保障…………………………………………………… 10 2.7应急演习方案……………………………………………………..11 第一章 应急组织机构 1.1 应急组织结构设置 （秦皇岛）有限公司组建“安全环保事故事件应急救援队伍”，设立应急救援指挥部和应急救援办公室，在应急指挥部的统一领导下，编为物资准备供应小组、抢救救援救护小组、医疗应急小组、损害控制应急小组、事故善后处理小组、现场安全警戒小组六个行动小组，组织机构如图1-1 所示。 应急组织机构图 1.2 应急救援组织成员构成 ①.应急领导机构（应急电话：白 天 夜间） 应急总指挥： 副总指挥： ②.物质准备供应小组： 组 长： 组 员： ③.抢救救援救护小组： 组 长： 组 员： ④.医疗应急小组： 组 长： 组 员： ⑤.损害控制应急小组： 组 长： 组 员： ⑥．事故善后处理小组： 组 长： 组 员： ⑦现场安全警戒小组 组长： 组员： 1.3 应急组织职责分工 1.3.1公司应急总指挥 根据事故现场，公司应急总指挥负责： ①事故定级； ②管理减缓事故的全体应急反应行动； ③确保向公司外通报； ④确保通报和召集公司职工和援助人员； ⑤持续进行危险评估和重新定级； ⑥指挥现场人员防护行动； ⑦建议公司外公众采取防护行动。 1.3.2通讯联络负责人（安全员） 通讯联络负责人保证与相关公司外机构和援助组织正常通讯联络，召集其他援助人员，并通知公司应急总指挥，向管理部门汇报，与媒体建立联系，向媒体提供关于应急情况的恰当消息，并与政府新闻媒体主管部门协调。 1.3.3应急操作指挥（设备主管） 保持与事故现场指挥的通讯联络，协调应急小组的活动，给公司应急总指挥计划或启动的行动提出建议，帮助减缓事故影响或进行恢复，根据事故现场指挥的要求，协调其他援助人员和设备。 1.3.4事故现场指挥（生产部经理） 事故现场最高领导，协调反应区行动，减缓紧急情况，指挥应急小组行动，减轻事故影响和进行恢复。该现场领导保证与应急指挥中心的反应操作指挥保持通讯联络。 企业内部应急系统通讯录 第二章 保障措施 2.保障措施 成立应急救援支持保障系统，质安部门、行政部门、公司办公室、财务部等按照统一部署，配备必要的应急救援装备，并予资金保障，及时更换和补充应急救援资源。各基层单位应设置常用急救材料的急救箱，以备在出现人员伤亡事故时在第一时间得到及时的救护。 2.1通信与信息保障 应急指挥中心、应急指挥中心办公室全体成员、各单位主要领导、报警联络单位通讯联络方式动态更新并为公众所知，且保持24小时通讯畅通。公司网络保持通畅，同时要配备足够的无线通讯设备；在有线设备不能启动时，要立即启用无线通讯设施，确保应急期间信息畅通。 2.2应急队伍保障 各单位要按照职责分工和相关预案做好突发公共事件的应对工作，加强应 2.3.2应急和救护设备的管理 所有应急设备、器材应有专人管理,保证完好、有效、随时可用。公司建立应急设备、器材台帐，记录所有设备、器材名称、型号、数量、所在位置、有效期限，及管理人员姓名，联系电话。应随时更换失效、过期的药品、器材，并有相应的跟踪检查制度和措施。由公司应急办公室实施后勤保障应急行动，负责灭火器材、药品的补充、黄沙、麻袋、交通工具、个体防护用品等物资设备的调用。 2.4其他保障 2.4.1经费保证 公司每年按国家相关文件的规定提取安全措施费用，在成本中列支,专门用于完善和改进企业应急救援物资。交通运输保障在应急响应时，利用现有的交通资源，交通部门提供交通支持，保证及时调运有关应急救援人员、装备和物资。负责事故现场治安警戒和治安管理，加强对重要物资和设备的保护，维持现场秩