方案整合营销要点.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
机遇 对症下药,对现有不足之处进行改进,争取在近期内达到高档别墅居住区的标准。 售楼处包装方案 效果图 效果图 Thanks 瑞杰.世纪房地产经纪有限责任公司 上门客户关注点分析: 一、二期的客户主要以旅游休闲度假,以及独特的风景区山水资源成为客户对本项目的主要认同点,仅少量客户对项目投资前景看好。随着北京别墅用地的供应的减少以及别墅项目的稀缺,投资性也将成为关注的一大亮点。 目标客群描述 年龄:35-50岁 家庭年纯收入:35万元/年以上 家庭结构:3-5人 职业:私企老板、中高级公务员、国 企管理者、个体户等 文化内涵:追求生态、健康、休闲的高品质生活方式 目标客群关注点 产品、户型 价格/性价比 投资回报 软性服务质量 开发企业品牌 社区圈层平台 追求享乐 喜欢生态自然,受4A级风情区所吸引 爱慕虚荣 受别墅社区超级享受完美配套所吸引 注重价值 相信别墅性价比相当好,获得大家的认可,有极大的升值前景 自我实现 追求自我实现之外的物质表征,以此证明自己的身份地位 购买别墅动机 目标人群性格分布中的详细描述 客户认知判断 未有推广的情况下,客户主要以高明客户及到西岸风景区旅游渡假客户为主。 目标客户以北京企业高管、高级公务员、在职垄断行业事业单位在职人员、退休老干部为主! 客户对项目最看重的是:风景资源! 北京、平谷将是本项目客户的主要来源地! 启示: 从客户的来源看,本项目的主要竞争楼盘来自目标客户来源的区域,平谷别墅、北京近郊别墅。 项目概述 客户定位 竞品分析 营销思路 推广思路 售楼处包装 VI设计 区外楼盘点图 顺德 本案 天润香墅湾1号 平谷别墅项目战国图 本案 平谷别墅项目战国图 中昂邑上愿著 项目名称 推售时间 容积率 建筑形式 户型面积 单价 单价总价范围预估 中昂 2013年3月 1.60? 别墅,花园洋房,联排别墅,小高层 花园洋房 70-160 联排别墅 300-500 目前在售高层17800 别墅和花园洋房价格待定等通知 均价保守预估在2.3万以上 天润 2013年3月 1.75 多层官邸,高层板楼、高档景观住宅 两居100平,三居135,160平,洋房180,190,300平 目前在售小高层22000 花园洋房价格等通知 均价预估在2.3万以上 本案 2013年3月 0.6 全部为别墅 188-365 推出四套试探市场反映。4月以后开始进入强销期。 均价制定在2万,采取拉大价格差距的策略,逐步预热,满足不同客户需求 平谷区域别墅在售情况表 项目概述 客户定位 竞品分析 营销思路 推广思路 售楼处包装 VI设计 储势期(5 ~ 6月) 引爆期(6~10月) 持销期(10~12月) 销售节点与五线配合 1 2 3 储势期(5~6月) 产品线 (软硬件) 推广线 (概念亮相) 公关线 销售线 阶段任务:销售人员培训及考核 +储备客源 阶段目标:争取50个意向客户 支持条件:设置团购价,利于群体成交;及其它优惠 建议1:全新样板房 经营 管理 酒店式服务管理战略合作协议(如签约各知名培训机构,保障客源) 托管服务内容及相关协议文本 建议2:售楼出现场气氛营造 形象主题方向: 4A级风景区 软文主题方向: 平谷唯一 70年产权纯别墅社区 主题:周末暖场活动 形式:名流酒会 客群:国企中高管、小企业主、公务员、外地投资客 频率:不定期开展次 时间 推盘量(万㎡) 销售均价(元/㎡) 销售额(万元) 2013年6月-7月 住宅:8套,2500平米 1.8万 3600万 2013年8月-9月 住宅:10套,2500平米 1.9万 4750万 2013年9月-12月 住宅:12套6250平米 2万 6000万 合计 完成销售任务累计可实现销售收入超过2.3135亿元 销售分期 策略制定的基础 稀缺资源是客户最大的关注点; 因项目存在欠缺,能否达到休闲度假目的成为客户另一个关注的重要因素; 名胜风景区度假资源是本项目最大的价值点和卖点,是项目产品定价的最重要因素; 配套设施不健全将成为本项目定价的重要障碍; 项目分析 客户分析 市场总体利好,但进入6月后各别墅项目竞争产品集中放量,市场竞争压力较大,与竞争项目存在一定的差距 市场分析 项目的营销策略制定 竞争策略:全力完善有关的硬件建设,对售楼处开展整改。对我项目的形象进行重新定位和包装,全面提升三期的品牌知名度。计划于4月进入强销期,抢在竞争对手之前推向市场。 价格策略:分批推售,首批单位低开高走,快速销售,引爆市场,扭转市场对项目的信心;二批单位以优质景观资源别墅引领市场,持续拉升价格,实现高价高速,在追求速度的同时博取利润最大化; 推广策略:结合展示情况,4月开始逐步扩大推广力

文档评论(0)

风凰传奇 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档