formelQ第七版培训教材资料.ppt

Formel-Q 发展历程 1. 第一版 1991 年 2. 第二版 1994 年 1 月 3. 经全面修订的第三版 1997 年 1 月 4. 经全面修订的第四版 2000 年 4 月 5. 经全面修订的第五版 2005 年 1 月 6. 经全面修订的第六版 2009 年 8 月 7. 经全面修订的第七版 2012 年 1 月 本手册的有效版本只在大众汽车集团 B2B 平台网站 1、引言 2、顾客期望/风险升级/费用赔偿 3、Formel-Q7.0 变更内容 过程审核提问表变化 审核要素变化 过程审核结果判定规则变化 潜在供应商分析变化 4、供应商自审（SL) 5、产品审核 6、分供方管理（ULM) 7、过程审核（VA) 供应商管理（P5) 批量生产（P6) 顾客关怀/顾客满意度/服务（P7) 8、D/TLD审核 9、技术审计（TRL) 大众集团能力评审体系以VDA专业组制定的汽车工业质量标准为依据 质量能力评审的要求 供应商及分供方在签订新零件生产合同或批量零件生产合同之前，需具备质量能力 当供应商新增产品组时，必须要求该供应商具备质量能力 供应商在进行报价核算时，必须考虑大众集团所有准则和要求 确保B2B平台开通，按DUNS号码填写并维护供应商数据库 在发出订单之前，供应商生产场所和产品组的质量能力必须以被大众汽车集团审核定为“A”或“B”级，在SOP之前达到“A”级 供应商有义务依据Formel Q质量协议中条款，呈报过程链中发生的任何变化 在产品生命周期中Formel Q 质量能力的应用范围 1、引言 2、顾客期望/风险升级/费用赔偿 3、Formel-Q7.0 变更内容 过程审核提问表变化 审核要素变化 过程审核结果判定规则变化 潜在供应商分析变化 4、供应商自审（SL) 5、产品审核 6、分供方管理（ULM) 7、过程审核（VA) 供应商管理（P5) 批量生产（P6) 顾客关怀/顾客满意度/服务（P7) 8、D/TLD审核 9、技术审计（TRL) 1、引言 2、顾客期望/风险升级/费用赔偿 3、Formel-Q7.0 变更内容 过程审核提问表变化 审核要素变化 过程审核结果判定规则变化 潜在供应商分析变化 4、供应商自审（SL) 5、产品审核 6、分供方管理（ULM) 7、过程审核（VA) 供应商管理（P5) 批量生产（P6) 顾客关怀/顾客满意度/服务（P7) 8、D/TLD审核 9、技术审计（TRL) 潜在供应商分析(POT)的变化 * Copyrights LISI AUTOMOTIVE – Confidential and proprietary information Formel Q-质量协议 Formel Q 新零件的成熟度 新零件质量开发计划 （QPN） 2 日生产验收 供应商评价 为了持续改进 质量、服务、价格、物流、环境和创新 Formel Q Formel1Q 质量能力软件 供应商质量能力 软件评价准则 潜在供应商审核 自我评估 评价 代码分析 问题分析 Formel1Q 质量能力 供应商质量能力 评价准则 供应商自审 履行存档责任 问题分析 技术审计 外购件质量管理协议 理念 作为合同组成部分 的总协议 评 价 系 统 和 支 持 性 过 程 询价和 报价 定点的质量标准 在产品诞生过程中与供应商合作 批量生产中的质量措施 质量管理协议 供应商自审 SL 潜在供应商审核 POT 过程审核 VA 产品审核 VA 供应商管理(P5) 批量生产(P6) 顾客关怀/顾客满意 度/服务(P7) 验证（D/TLD-零件） 供应商技术审计 TRL 问题分析 PA 分供方管理 ULM 2012年1月 第七次修订版 作为质量管理体系补充，对产品进行VDA6.3和VDA6.5的过程审核和产品审核 以ISO/TS16949、VDA6.1质量管理体系为基本要求 大众集团对外购件（包括生产、过程、检验技术上）的特殊要求 Formel-Q 7.0发行目的 + + + 供应商自审 过程审核和产品审核 供应链的评审 （例如外包工序） 产品/项目风险评估 （POT/TRL/TLD/QPN) 质量能力总评审 （由每个产品组的以下各项结果组成） 过程审核（包括产品审核） VA 分供方管理 ULM 供应商技术评审 TRL 有存档责任的 / 技术准则文件 D/TLD 自我审核 SL 潜在供应商评价 POT 问题分析 PA 顾客期望 大众汽车集团要求其供应商落实For