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宁夏发电集团有限责任公司技术改造管理办法 讲课：罗小勇 第一章 总 则 第一条 为进一步加强宁夏发电集团有限责任公司（以下简称集团公司）系统技术改造工作，提高技术装备水平，保证设备的安全、稳定、经济运行，根据国家有关政策及规定，制定本办法。? 第二条 本办法适用于集团公司及各分子公司（以下简称集团公司及各单位）。? 第一章 总 则 技术改造遵循的原则： 一、 技术改造应以设备设施安全生产为基础，以经济效益为中心，以节能降耗、环境保护为重点，以国家产业政策和集团公司有关规定为依据，有重点、有步骤地进行。 二、 技术改造资金应重点使用，并进行充分的投资经济效益评估，按投入产出率最优化发挥资金的使用效益。把有限资金、物资、人力用于提高企业素质，提高设备、设施健康水平，保证安全生产。 第一章 总 则 三、 技术先进、成熟，有可延续性，生命周期长，非短命技术，不受资源、环保限制，可以保持长期发展。 四、 考虑资金、技术、人员、管理等自身能力，切合自身实际，量力而行。 五、 全盘统筹，防止重复投资，技术改造全过程严格按程序、按规定进行规范操作。 第二章? 技术改造的内容和范围 技术改造: 是指对现有设备和设施，生产工艺条件以及相应配套的辅助性生产、生活福利设施，利用国内外成熟、适用的先进技术、新设备、新工艺、新材料，以提高其安全性、可靠性、经济性、可调性、满足环保要求，并增加生产能力而进行的完善、配套和改造。 第二章? 技术改造的内容和范围 第四条 技术改造的投资形成固定资产，是企业的一种资本性支出。? 第五条 消除影响企业安全、可靠运行的设备设施隐患（缺陷）和公用系统存在的问题；提高企业经济效益，提高效率和出力，挖掘现有设备设施的潜力。? 第六条 降低电、煤、水、油、酸、碱等能源和原材料消耗，提高设备设施的经济性。? 第七条 提高技术装备水平和安全保障程度。? 第八条 改善生产环境，治理环境污染，满足环保要求。? 第二章? 技术改造的内容和范围 第九条 改善职业健康条件及劳动保护措施。? 第十条 对设备、设施进行延长寿命改造。? 第十一条 其它。? ?第三章? 职责与分工 第十二条 集团公司安全生产部为技术改造工作的归口管理部门，负责对技术改造项目进行审批；组织编制集团公司技术改造项目三年滚动计划；组织对重点技术改造项目进行监督、检查验收和后评估。 第十三条 集团公司财务管理部负责技术改造资金的筹措；负责对重点技术改造项目资金的使用进行财务监督；参与重点技术改造项目的检查验收。 ?第三章? 职责与分工 第十四条 集团公司各事业部是相关产业技术改造工作的管理部门，对技术改造项目的技术工作及可行性负责；对技术改造项目进行筛选审核；负责组织技术改造项目计划的实施；对技术改造项目进行全过程管理、监督、检查；负责一般技术改造项目的验收；参与重点技术改造项目的验收和后评估。? 第十五条 事业部筛选审核后的技术改造项目按要求进行必要的排序，列入次年技术改造项目计划或今后三年的项目滚动计划，报集团公司安全生产部。? 第十六条 集团公司各单位负责技术改造项目的提出、可研、初步方案报告编写等工作；负责组织集团公司批准项目的具体实施。? 第四章? 技术改造工作的管理? 第一节 技术改造项目计划的管理 第十七条 集团公司技术改造项目实行三年项目滚动计划和年度计划管理。在制定技术改造三年滚动计划和年度计划时，应针对设备设施状况对技术改造的内容、目的、效益进行认真的研究和分析，考虑资金的可能和投入后的收益，突出重点项目和关键项目，防止短期行为和盲目上项目的做法，制定出切实可行的技术改造三年滚动计划和年度计划。? 第四章? 技术改造工作的管理? 第十八条 集团公司各单位每年9月15日前向集团公司事业部申报本单位下一年度技术改造三年项目滚动计划和年度计划，事业部负责进行审核汇总后在10月20日前报集团公司安全生产部。年度计划经集团公司审批后列入集团公司综合计划。 第十九条 主体改造和与之配套的工程应作为同一项目，不得将一个独立项目进行多项分解，没有直接联系的若干独立项目不得合并为一个项目。 第四章? 技术改造工作的管理? 第二十条 项目费用50万元及以上的技术改造项目为重大技术改造项目，50万元以下的项目为一般技术改造项目。无论是重大技术改造项目还是一般技术改造项目，各单位应统一申报“改造项目计划申请表”和“项目申报表”各一份。集团公司批准后，由各单位组织项目的具体实施，集团公司对项目的实施进行监督。 第二十一条 项目费用5万元以下项目（包括零星购置），由集团公司安全生产部核定各单位总额，由各单位自行安排实施，并报集团公司安全生产部备案。 第四章? 技术改造工作的管理? 第二十二条 重大技术改造项目