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２００９年TPS広州地区改善実習ポイント2009年TPS广州地区改善实习要点 〈受讲生改善要点〉＜受講生改善ポイント＞?标准作业的改善（标准手持，作业顺序等）  標準作業の改善（標準手持ち．作業順序等）?布局变更，生产线简化　　レイアウト変更によるシンプル化?动作改善（作业偏差，变成效率等） 動作改善（作業のバラツキ．編成効率等）?瓶颈工位的改善(作业改善，MCT等） ネック工程の改善（作業改善．ＭＣＴ等）?一个流生产，品质目视化　　一個流しによる品質の見える化?大部屋化，生产性向上　　大部屋化による作業性向上?设备废止（能耗低减）　設備寄せ止め(??????費低減）?生产周期缩短（工程内在库低减） ???????短縮（工程内在庫量低減）?人才育成（标准三票）人材育成（標準３票） ?设备?平面布局变更，空间　?????改善による?????低減） 　　　　　（工程简化　工程内のシンプル化）　　　　　　瓶颈工位的改善 設備寄せ止め（エネルギー低減）?物物（製品）?降低中间在库，品质（溶解不良） 中間在庫量低減による品質（溶接不良）?人人　?根据生产节拍分配作业，追求标准作业以及生产周期缩短　タクトタイムの作業配分よる票準作業　　　　　　　　 追求とリードタイム短縮　 ?人才育成　　人材育成（標準３票） WE018.WE019线可动率推移 受讲生能力提升效果图 广州地区自主研集体合影 今後の予想効果 省人　３名 * 制造部TPS推进系 广州地区自主研発表会 会場会社　〝丰爱(广州)汽车座椅部件有限公司? 座学教育 标准作业的制作 丰田生产方式的基础 标准作业的改善 动作的改善 09年度广州地域ＴＰＳ自主研究会 （会場会社　丰爱(广州)汽车座椅部件有限公司） １．背景 １）为了提高改善水平的差距 ２）日本人主导改善 ３）培养更多当地ＴＰＳ改善人员 ４）TPS教育以讲座(模拟)形式开展（没有現場自主改善教育） ２．目的 １）根据实践活动培养改善人员 ２）培养当地ＴＰＳ改善主导人员 ３）开展自己自主研改善活动 ４）改善内容没能向成本贡献最大转化 豊田紡織（中国） 生産管理部 生産調査室 工場LAYOUT TPS自主研改善工程 (下臂,座垫生产工程) 目標工程LAYOUT 豊田紡織（中国） 生産管理部 生産調査室 豊田紡織（中国） 生産管理部 生産調査室 ＴＴＣＣ　生産調査室 建造适应生产量变动生产线生産量変動に強い???しくみ造り 产品介绍 IL (主驾驶内侧下臂) OL (主驾驶外侧下臂) OR (副驾驶外侧下臂) 完成品略图 品名 IR (副驾驶内侧下臂) WE018线 PWR F/C S/A RH (电动座垫副驾驶副总成) PWR F/C S/A LH (电动座垫主驾驶副总成) 完成品略图 品名 WE019线 豊田紡織（中国） 生産管理部 生産調査室 生产周期缩短，生产性提升 リードタイムによる生産性向上 第１班　豊愛 * * *