2.造价管理作业.docVIP

1.你如何理解建设项目全生命周期造价管理的性质？你认为现阶段影响建设项目全生命周期造价管理实施的障碍有哪些？ 答：（1）性质：全生命周期造价管理(Life Cycle Cost Management—LCCM)，是全生命周期成本分析与工程项目造价管理的一种有机的结合，与全过程造价管理、全面造价管理成为当今造价管理的三大主要流派之一。全生命周期造价管理是一种新的造价管理思维模式，是指充分考虑项目建造、运营、维护、拆除的折现总成本是否最低以及项目建造方案对运营、维护成本的影响，其基本思想是要求人们从工程项目全生命周期出发去考虑造价和成本问题，关键目标是要实现工程项目整个生命周期总成本的最小化。 （2）障碍：首先国内在 LCCM 的研究和教育方面的努力较少，研究并不深入，对未来成本没有给出一个清晰的定义，如对环境成本的计量往往忽略外部成本；其次由于 LCC 的历史数据缺失及方法论的不足，对未来成本的计算模型难以提出；再次国内工程造价专业教育和造价师认证体系缺乏 LCCM 的理论和方法介绍，造价从业人员对 LCCM 还未有足够的重视；然后现有的项目管理的组织结构把开发管理、实施阶段的业主方项目管理和运营阶段的物业管理（DM、OPMFM）分割开来，相对独立，不利于 LCCM 的实现；然后建设领域法规还不完善，国内没有推行 LCCM 的法律依据；然后大部分开发商还不具备从项目全生命周期角度考察成本的理念，建设领域对环境成本、社会成本还认识不足，绿色建筑、可持续发展等理念并没有走出概念化的示范起步阶段；最后国内还缺乏 LCCM 软件的开发和应用。上述这些因素都会影响建设项目全生命周期造价管理实施。 工程造价管理工作有什么特点？请分析我国工程造价管理工作的发展趋势及其对造价管理人员的新要求。 答：（1）特点：①时效性，反映的是某一时期内价格特性，跟随时间的变化而不断变化；②公正性，既要维护业主（投资人）的合法权益，也要维护承包商的利益，站在公允的立场上；③规范性，由于建筑产品千差万别，构成造价的基本要素可通过分解为便于可比与计量的假定产品，因而要求标准客观，工作程序规范；④准确性，即运用科学、技术原理及法律手段进行科学管理，计量、计价、计费有理有据，有法可依。 （2）发展趋势： ①定额管理体系更加完善，计划价格变为指导价格。目前我国的建筑市场仍然是一个不规范的市场，参与竞争的企业很多，不同地区不同项目所处环境千差万别，对投标报价要求不同，所以计价方法也不同。在这种情况下，如果国家管理部门完全放开价格，只会使建筑市场更加混乱，因此，今后一段时期内解决定额滞后性的手段就是把法定性的标准和指导性费用、价格两个不同概念的内涵区别对待的“量”、“价”分离价格管理体质，将工作重点从编制定额转到编制指导价、编制价格指数及动态调控上，利用先进的信息管理手段，加强建筑材料价格，人工单价及机械台班单价等造价资料和有关信息收集整理，从具体的管理转为动态指导和监督管理上。因此，量价分离的实行，是建立满足适应市场经济需求并与国际惯例接轨的工程计价模式的必要改革措施。 ②计算机技术在建筑工程造价信息管理中的应用大大加强。建筑工程造价管理是一门涉及面广，技术性强的工作，目前传统的工程造价管理方式如：数据手工采集和积累方式的落后，致使资料精度不够、不全面，更新不及时，不能为决策者提供可靠依据，难以满足动态的市场经济发展的需要，因此要加强互联网技术的应用和发展，加快工程造价管理信息网络的建设，加强工程造价管理系统的研发与应用是适应现代化、科学化的管理需要。 加强造价各种信息数据库的建立、软件的应用。工程造价信息数据库的建立，能充分积累和分析工程造价管理资料，并能有效利用过去数据预测未来造价变化和发展的趋势，为政府和参与工程建设的各方提供直接、快捷、高效、准确的信息服务。工程造价各种软件的应用，如：图形自动算量系列软件、钢筋用量自动计算软件等能够极大程度地减轻手工计算工程量的工作负担，杜绝重算、漏算等问题的出现。 ③工程造价管理全生命周期控制的意识大大加强。工程各阶段的造价控制具有各自不同的目标和任务。首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作，考虑各种建设条件和费用，通过多方案比较确定合理、优化的建设方案。 其次，完善工程设计阶段的招标工作，采用招标制择优选定设计单位来完成设计任务，促使设计人员增加风险意识，提高设计水平和经济核算质量，有效达到控制工程造价的目的。 在施工阶段，加强对施工工程的监管，对施工单位编制的施工组织设计进行优化，深入施工现场，掌握工程动态，防止施工单位偷工减料。在竣工验收阶段，层层把关，核对工程条款，审核承包商提出的工程量，对竣工结算审核严格按照计价依据和计价方法进行。在交付运营阶段，加强项目运营管理，做好维护，尽可能降低运营费用。 （3）对造价管理人