第一章 企业战略管理概述讲解.pptVIP

§4 企业战略管理的过程 广义的概念：是指运用战略对整个企业进行的管理，企业的整个生产经营活动都要在经营战略的指导下进行，贯彻战略意图，实现战略目标。 　 狭义的概念：是指对企业经营战略的制定、实施和控制过程所进行的管理。 确定企业愿景与使命 外部环境分析企业 内部环境分析企业 分析战略态势重估企业使命目标 1.提出备选战略方案。 2.评价备选战略方案。 3.选择满意战略。 将战略转化为具体行动计划 控制方法、系统评价选择战略。 战略制定 战略实施 战略控制 反馈 反馈 反馈 战略管理过程 一、经营战略的制定过程 　经营战略的制定过程，就是战略可行方案的拟订和选择的过程。制定经营战略，一般应遵循以下程序，并相应地加强对有关工作的管理。 　　（一）形成战略思想 　　（二）进行环境调查 　　（三）拟定、评价和选择战略方案 　　（四）战略方案的落实和在实施中修改完善 二、经营战略的实施过程 　　在经营战略的实施过程中，需要遵循以下原则： 　　（一）目标分解、任务合理的原则 　　（二）统一领导、组织协调的原则 　　（三）突出重点、兼顾全局的原则 （四）适应变化、机动灵活的原则 三、经营战略的控制过程 战略控制：指在战略计划实施过程中，为了保证按战略计划的要求进行生产经营活动，所采用的不断评审实际工作、将反馈回来的实际成效信息与计划目标比较，及时发现偏差、采取纠正措