规划设计部岗位职责与标准工作流程解析.docVIP

规划设计部岗位职责与标准工作流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 一、 目的 为健全项目区体系，确保项目区工程建设项目的顺利开展； 适用范围 适用于公司开发建设项目中。 组织架构 组织构架如下 四、部门工作职责 部门 部 部门负责人 直接领导 总经理 主要工作职责 文书 组织编制部门各项规章管理制度； 负责完成招/议标文件的编制； 负责； 负责签订合同； 负责编写、设计的评价报告负责编写； 负责编写； 建立设计档案管理制度，按规定对设计档案进行整理归档。 调查 收集整理与项目开发建设相关施工工艺、新技术、新产品以及各种建筑装饰材料相关信息； 组织 控制 ；；；决策 ；；；；； 计划 编写本部门的业务规划、年度、季度、月度计划；； 根据工程进度，制定计划。 其它 ；完成上级领导交代的其他工作内容。 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 职责1规划设计部分管副总经理岗位职责 岗位名称 所属部门 职位编号 A1 直接上级 总经理 直接下级 晋升方向 岗位概述 全面设计部 主要工作职责 组