南部县政府政务中心施工组织设计方案（五）090313教程.docVIP

前 言 南部县政务中心综合楼迁建工程等三个工程项目是在南部县政府新区建设的标志性建设工程。本公司也将其列为重点工程，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决心在以往框架结构建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司“质量第一，信誉为本，顾客至上，服务社会”的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9002质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标： 一、工期：甲方要求工期3000天内完成招标规定的全部工程项目。 二、质量：单位工程质量全部达到合格标准，分部分项工程全部合格，争创优良工程。 三、安全：按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），严格按建设部一标三规范组织施工。 四、文明施工：严格按有关文件执行，争创文明样板工地标准。 五、团结协作：同建设单位、监理单位、质监单位、安监单位、设计单位等有关部门保持良好的合作关系，积极配合各单位的工作。 本施工组织设计作为技术性文件，编制时对工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广