发展中心大厦机电分包工程施工组织设计方案分析教程.doc

发展中心大厦机电分包工程 施工组织设计 编制： 审核： 批准： 深圳市建安（集团）股份有限公司 2003 年4 月25 日 前 言 我公司是具有机电安装工程施工总承包壹级资质、房屋建筑工程施工总 承包壹级资质、市政公用工程施工总承包壹级资质、以及管道工程专业承包 壹级和消防设施工程专业承包壹级资质的大型建筑安装施工企业，是一支拥 有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业性建筑安装施工队 伍。近年来，我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目，赢得了 较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建发 展中心大厦机电分包工程，我们具有极大的兴趣，对与建设单位的合作充满 诚挚的意愿。 在收到招标文件后，我公司组织有关的工程技术人员和预算人员对文件 及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员踏勘现场，仔细了解现场情 况，精心编制了本技术标书供审阅。本技术标书是指导本工程施工的纲领性 文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械 设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措 施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学 性、可行性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性措施及作业指导 书，指导工程施工，确保在招标文件规定的工期内完成全部施工内容，并使 该工程质量评定等级达广东省优良样板工程标准