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- 2016-03-30 发布于湖北
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地标性超高层综合体项目总承包施工组织设计第10节BIM系统配合方案(A标段)分析教程.doc
BIM系统配合方案
BIM工程应用概况
工程概况
xx来福士广场项目位于xx广场与xx之间,直面长江与嘉陵江交汇口。是集大型购物中心、高端住宅、办公楼、公寓式酒店和酒店为一体的综合体项目。由于钢结构体量大、结构复杂,混凝土标号高、强度大,机电专业比较复杂等特点对总包的各专业协调和管理能力有一定的硬性要求。
的硬性要求
深化设计组织协调原则
深化设计的分工按照“谁施工、谁深化”的原则进行。总承包单位就本项目全部深化设计工作对发包方负责。
深化设计的组织协调
总承包单位负责深化设计的组织、计划、技术、组织界面等方面进行总体管理和统筹协调,确保深化设计在整个项目层次上的协调与一致。
对机电分包单位的深化设计进行技术统筹管理,通过采用BIM技术分析机电工程与其他专业工程是否存在碰撞和冲突。
BIM深化设计各方工作重点
总承包单位设置专制深化设计管理团队,负责全部深化设计的整体管理和统筹协调。最终将完整的竣工模型提交给发包方。
BIM模型图纸的生成
总承包商将根据项目进度及时跟新BIM模型确保提交的施工图已经整合进了更新过的 BIM模型,并且模型深度满足发包方要求的LOD400.
总承包商全权负责BIM 模型的准确性以及与 2D 图纸存在的差异。将从BIM模型中直接生成2D 图纸,以确保出现尽量少的差异。同时要标识清楚不是从BIM模型中产生的2D图纸。
本项目的BIM应用技术方案
以实用性和
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