大水头煤矿顶板管理制度资料.doc

大水头煤矿顶板管理制度 为加强顶板管理, 落实各级管理人员责任，预防顶板事故，进一步提高顶板管理水平，保证矿压观测工作特别是对东108回风顺槽矿压动力显现的观测和预防工作的更好开展，及时消除采面、掘进巷道及其它各类巷道顶板隐患，预防矿压动力显现造成的危害，杜绝冒顶事故的发生，制定本管理制度。 第一章 总 则 第1条 矿长是全矿顶板安全管理的第一责任人。矿总工程师负全矿顶板管理技术责任。矿主管安全副矿长负全矿顶板管理监督检查落实责任。矿主管生产的副矿长，负责矿具体的巷道维修队伍安排、施工组织、工器具和材料的统一供应调拨，是矿顶板管理的主要负责人。 第2条 矿安全副总负顶板管理监督检查落实责任，采、掘副总负顶板技术管理责任，地测副总对采掘面地质变化负技术管理责任。 第3条 生产技术部对矿井顶板管理（采掘工作面布置、巷道支护、矿压观测、巷道维护加固）负全面技术管理责任,负责全矿各队矿压观测人员的业务技能培训（要求每年一次）。并根据矿压观测资料及时分析研究总结,每半月对矿井各区域巷道矿压变化情况预测预报一次，提出防范措施。 第4条 矿顶板管理实行“谁分管、谁施工，谁负责”的“属地”划分管理原则。各队队长、支部书记是本队负责区域顶板管理工作的第一责任人；各队副队长是本队顶板管理现场主要负责人；各队技术副队长是本队顶板管理工作的技术负责人，负责本队日常顶板技术管理工作；各队技术员是本队矿压观测工作的具体观测人员，对矿压观测工作负主要技术管理责任。 第5条 生产部负责各相关单位顶板管理维修材料、工具、矿压观测器具的统一调拨管理，并建立顶板管理专门台帐，对各单位巷道维修加固及时进行技术指导。 第6条 通防部、通防队负责矿井通风系统巷道（矿井开拓、准备巷道，机电队、运输队管理的除外）、综放面顶板瓦斯抽放巷的检查、维修加固管理工作；组织矿井通风系统巷道巡查工作，落实巡查责任，负责通风系统巷道维修材料、费用的管理。 第7条 运输队负责矿井主要运输巷道（副井筒、绕道及车场、1180东大巷、1120西大巷等）的检查维修管理工作，负责本队维修材料、费用的管理。 第8条 机电队负责主井筒的检查维修管理工作，负责本队维修材料、费用的管理。 第9条 安检室对全矿顶板管理工作进行监督检查落实，及时消除顶板管理安全隐患。负责监督落实各责任单位管理区域矿压观测、巷道维修加固等顶板管理工作，并监督各单位及时维修加固本队分管区域巷道，监督维修加固安全技术措施的现场落实，监督生产部顶板技术管理工作制度、责任的落实和通防部通风系统巷道、综放面顶板瓦斯抽放巷顶板管理责任的落实。 第10条 各队必须按生产部下发的井下顶板管理、矿压观测区域巷道划分范围，负责本队区域巷道的矿压观测、顶板管理工作，积极主动进行巷道维修加固管理，消除顶板管理安全隐患，保证井下每一寸巷道——作业环境的支护安全。按照“谁分管、谁施工，谁负责”的属地划分管理原则（所掘回采巷道在移交采煤队之前，矿压观测和顶板管理仍由原施工队负责），承担顶板管理责任，定期对本单位区域巷道进行检查并及时撬落有裂隙、离层的浆皮，防止顶板（浆皮、煤、矸石等）掉落伤人，保证负责区域巷道完好可靠。 第11条 对需要维修的巷道，由安检室下发书面通知，由生产部制定加固维修方案或下发维修支护参数,由施工队技术副队长负责编制维修安全技术措施，审批、贯彻后实施； 第12条 生产部要根据采掘接续情况及队伍的摆布情况及时调整各施工单位巷道顶板管理区域，保证回采巷道顶板管理、矿压观测工作的连续性。 第13条 矿相关副总、通防部、生产部、安检室部室长、工程技术人员对矿井通风系统巷道要求每10天至少检查一次。采掘副总、安全副总、地测副总、生产部、安检室对采煤、掘进巷道至少每3天检查一次，其它巷道每5天至少检查一次，对动压影响巷道（东108回风顺槽）每2天至少检查一次，各区域巷道如遇特殊情况必须随时检查（如巷道压力变化大、发生片帮抽冒、存在安全隐患、影响生产、通风等），发现问题，及时处理；综放面顶板瓦斯抽放巷检查按通防部制定的专门管理制度执行。 第14条 严格落实管理人员系统巷道巡查制度。通防部负责，每月月初，制定并下发管理人员系统巷道巡查安排表，相关管理人员对照安排表在规定时间内对规定的系统巷道进行巡查，落实巡查责任。相关人员在进行巷道巡查前，必须向调度室进行汇报，巡查完毕后及时将相关情况汇报调度室，再由调度室对汇报的问题甄别后反馈给相关矿领导和生产技术部。 第15条 对需要维修加固的巷道，由安检室下发书面隐患整改通知单（或无纸化办公平台进行通知），明确维修地点及维修范围，按照“属地”划分原则由各队负责维修，或主管生产副矿长按照各队生产任务、人员情况安排其他采掘队伍进行维修。由生产部制定维修技术方案，区域分管队或施工队负责编