北大纵横北京某置业公司员工职业生涯管理制度DOC分析.doc

★机密 员工职业生涯管理办法 北大纵横管理咨询公司 目 录 第一章 总则 1 第二章 组织和管理 1 第三章 发展和晋升 3 附件一：员工职业发展规划表 7 附件二：员工能力开发需求表 10 附件三：岗位及职务等级分布图 13 第一章 总则 适用范围 本管理办法适用于北京A置业有限公司（以下简称公司）全体员工。 目的 为充分、合理、有效地利用企业内部人力资源，特制定本办法来规划公司员工的职业生涯发展，从而促进员工与组织共同发展，并使组织效能最大化。 原则 员工的职业生涯管理应遵循具体性、长期性与动态性原则。 具体性原则：针对每一个员工进行因人而异的、具体的职业生涯发展规划。 长期性原则：员工的职业生涯管理应贯穿员工职业发展的全过程和公司发展的全过程。 动态性原则：根据公司发展战略、组织结构的变化以及员工在职业发展不同阶段的需求对其职业生涯规划和本办法进行相应的调整。 第二章 组织和管理 员工是个人职业生涯发展的主要角色，既拥有一定的权利，也负有一定的义务。 权利： 获得有关企业发展和职业发展相关信息。 获得公平的职业发展机会。 义务： 提高个人透明度，向公司清晰地表达个人职业生涯计划和发展愿望。 有效地管理自己的职业生涯。 公司应帮助员工实现职业发展，引导员工达到个人目标与公司目标的一致，实现个人利益与公司利益的双赢。 公司成立员工职业生涯委员会，由公司总经理、人