审计岗位新员工培训-商务与审计(ppt50页)分析.pptVIP

商务审计部 商务审计部 共享现代信息文明 一、商务管理体系 二、商务管理制度与流程 三、内部审计制度与公司各项审批流程 一、商务管理体系 （一）成立商务管理部门的目的： ●适应快速发展需要，规范公司经营管理行为； ●保障公司的正当权益不受侵害； ●减少因项目实施过程监管缺失造成的损失； ●规避企业经营风险 。 一、商务管理体系 （二）体系架构 一、商务管理体系 （四）商务管理职能： 1、建章立制：制定商务管理相关制度、流程； 2、定 价：制定定价原则，组织建立成本定价模型； 3、商务工作组织：项目立项、招标工作、统管项目的调度管理等。 4、商务审核职能：项目立项、合同审批、合同付款审核、开具发票审核等； 5、合同管理：合同台账管理，定期与财务部门进行核对。 6、项目实施的过程管控： ●项目实施进度、工作量、收入、成本费用及资金使用； ●重点跟踪和分析阶段目标的可实现性； ●付款审核：结合实施进度、合同约定及项目立项。 7、客户信息管理：客户信息的收集、整理、维护管理。 8、对各单位商务活动的指导和监督。