应收款项的特点与管理(ppt55页)分析.pptVIP

2)应收款项的核算主要是要解决入账时间和入账价值的问题，因此,应收款项实现条件的确认和账面价值的多少的确认，是企业正确进行应收款项会计核算的基础。 3)应收款项的账面价值是评价客户信用水平的客观依据，也是企业利用信用手段扩大销路，增加企业经营效益的经营策略之一。为了保证不影响企业正常的资金周转，应该使企业的应收款项的流动性维持在恰当的水平上。 4)为了加强应收款项的管理，企业应建立应收款项的对账和清算制度，在保证资金及时、足额回收的基础上，正确地计提坏账准备，防止资金的损失浪费。 3.1.2 应收款项的管理 应收款项的管理直接影响到企业的获利能力和现金流量，因此，企业既要尽可能利用信用手段，扩大销售，又要保证应收账款的流动性，防止对资产周转造成不利影响。 对会计部门来说，加强应收款项管理主要应做好以下几方面工作： 1)核定应收账款成本。包括应收账款的机会成本（指企业如果将束缚在应收账款上的资金用于其他方面的投资而产生的收益）、应收账款的管理成本（指对顾客的信用状况进行调查和收集各种信息及催收账款等费用）和坏账损失。 2)制定信用政策。包括确定信用期限（指企业给予用户的付款时间,即用户购货后到必须付款为止的时间间隔）、信用标准（指企业接受用户赊销条件时，用户必须具备的最低财务能力）和现金折扣及收账政策。 3)进行应收账款的明细