总裁的财务管理特别训练(ppt102页)分析.ppt

两个基本概念 财务：面向未来的资本增值的一系列决策活动。 基本职能：1.预测；2.计划；3.决策；4.控制 特点：灵活性强 会计：以财务为主的一种核算经济信息的一系列管理活动。 基本职能：1.核算；2.监督；3.服务 特点：灵活性不强 “问题”：现状-标准=差异 非财务人员的财务管理体系 第一部分 投：投资理财的6大理念 三、．? 预算编制程序 （1） ？ （2）制定预算的编制原则（效益、风险防范、现金流） （3）草编预算 （4） ？ （5）公布执行 [风险] 风险发生是可能的，风险发生后会造成 ，风险发生的可能性及其后果的严重程度都与其发生 相关； 风险可能会带来损失，所以风险的存在对人的活动具有 作用； [风险管理] 确定、评估及控制组织内因业务活动而须 ，让企业能够利用最直接而有效的途径，以实践企业的目标和使命。 通过度量、控制和降低企业因承受纯风险（蒙受损失的风险）和投资风险（赚钱的风险）而带来的负面影响，帮助企业保持盈利，从而实现企业最终目标——提高 。 实质资产风险 不动产与非财务性动产可能遭受的风险 财务