管理考试题两套解析.docVIP

大工《企业管理》课程考试?模拟试卷（A）?第1页??共6页? 机??密★启用前? 大连理工大学网络教育学院? 2012年2月份《企业管理》课程考试? 模?拟?试?卷? 考试形式：闭卷???????????试卷类型：（A）? ? ☆?注意事项：?1、本考卷满分共：100分；考试时间：90分钟。? 2、所有试题必须答到试卷答题纸上，答到试卷上无效。?3、考试结束后，考生须将试卷和试卷答题纸一并交回。? ? 学习中心______________?????姓名____________?????学号____________? ? 一、不定项选择题（本大题共8小题，每小题3分，共24分）? 1、增强管理弹性可以从以下（?????）等方面入手。 ?A．增强组织的弹性和管理目标的弹性?C．增强管理者随机应变、灵活管理的能力?B．增强计划 、目标、战略的弹性?D．增强员工工作时间的弹性? 2、股份有限公司的组织机构一般包括（?????）。?A．股东大会??C．董事会? B．监事会?D．经理? 3、决策树的结构一般包括（?????）。?A．决策点?C．状态结点? B．方案枝?D．概率枝 ?4、在管理中，决策是（?????）。?A．高层管理人员所承担的任务?C．高层主管和参谋人员所承担的任务? B．高层和中层管理人员所承担的任务?D．每一个管理人员都可能要从事的活动?5、产品市场寿命周期的四个阶段中，（?????）阶段的特点是开始大批量生产，成本大幅下降，企业利润提高；销量上升较快，价格有所提高，销售额迅速上升；生产同类商品的竞争者开始介入。?A．成长阶段?C．投入阶段? B．成熟阶段?D．衰退阶段 6、按照马斯洛的需要层次理论，在企业中，足够的薪金、舒适的工作环境、适度的工作时间，是员工的（?????）需要。?A．生理的需要?C．安全的需要? B．尊重的需要?D．自我实现的需要? 7、在进行经营决策时，应遵循下列（?????）等原则。??A．决策目标的明确性?C．决策的经济性? B．决策的民主性?D．决策的科学性?8、当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是（?????）。??A．不确定型决策方法?C．确定型决策方法?B．风险型决策方法?D．随机型决策方法? ? 二、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）? 1、存货周转率指标的好坏反映存货管理水平，它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。（?????）? 2、反映产品本身质量的指标，常用的有合格率、废品率、返修率等。（?????）? 3、网络图中，在计算节点最早开始时间时，若节点前面有几条箭线，选其中最早开始时间与工序时间之和的最小值。（?????）? 4、设备更新时，既要考虑设备的自然寿命，又要考虑设备的技术寿命和经济寿命。（?????）? 5、独家销售，在一定区域内只选择一家或有限几家中间商，规定这些中间商不得经营其他同类产品，这是选择性分销渠道策略。（?????）? 6、滚动计划是一种比较灵活、机动、有弹性的计划形式，可以使计划更好地反映客观生产实际，提高计划的准确性。（?????）? 7、由于固定财务费用的存在，使普通股每股收益的变动幅度大于营业利润变动幅度的现象，称为财务杠杆。（?????）? 8、普通许可又称转售许可，即受方可以把使用权转售给第三方，第三方与供方没关系，一切由受方负责。（?????）? 9、绘制网络图之前，必须对预定项目的三件事调查清楚：一项产品包括的所有作业；各个作业之间的衔接关系；完成每个作业所需时间。（?????）? 10、设计试制过程的质量管理是质量保证的关键，是全面质量管理的中心环节。（?????）?? 三、名词解释（本大题共3小题，每小题5分，共15分）1、知识管理?2、分销渠道?3、市场营销?? 四、简答题（本大题共3小题，每小题7分，共21分）? 1、什么是技术创新？理解技术创新概念时应注意哪些特点？?2、什么是精益生产？它的核心思想是什么？?3、编制生产作业计划时可依据哪些资料？?? 五、分析题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）? 1、总部设在美国西雅图的波音飞机公司创建于1916年，是世界航空航天业中一颗灿烂的明珠。它于20年代开创了世界上最早的航空邮政业务；30年代建立了自己的全金属运输机系列，二次大战期间为战胜德意日法西斯立下了汗马功劳，二次大战后率先把喷气式客机送上了蓝天。波音公司取得了一个接一个惊人的成绩。到1991年，波音公司的销售额达293.14亿美元，利润额为15.67亿美元，雇员16余万，在世界500家最大的工业公司中排名第三十二位。?