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第六章 确保工程质量措施
1、质量方针和目标
(1)质量方针
抓质量、保安全、创精品、重信誉。
(2)质量目标:
建立满足ISO9001标准质量要求的质量体系,保证质量的有效运行。
***工程的质量必须满足业主提出的质量要求,履约率达100%,合同工期履约率达100%,单位工程合格率在100%。
质量承诺
Ⅰ、决策表明:如果本工程由我公司中标,我们将成立项目经理部,选派优秀的行政管理和技术人员,建立有力领导班子和过硬的技术管理队伍,严格遵守监理大纲的要求,完全按工程图纸、合同条款、技术规格、技术规范要求对工程质量形成的全过程进行全面监控,确保合同范围内各项工程施工质量和工期满足合同规定要求,保证本合同段质量为优良。
Ⅱ、管理层对实施质量方针和目标的承诺
质量方针是质量工作遵守的原则和指针,质量目标要求项目部全体职工要达到预期效果,本标项目部管理人员愿同全体职工一起通过努力实现质量方针、目标。
2、质量检查组织机构(见附表“质量保证体系图”)
为了切实履行质量监督检查职能,保证工程质量和各项创优目标的实现,项目经理部拟成立创优领导小组,其职责是:制定工程创优规划,并组织实施,指导监督检查和处理创优过程中存在的问题,定期召开创优工程会议,组织检查评比,总结交流创优经验,决定奖罚事项,领导小组按创优方针、目标分解的项目职责范围,各尽其职,各负其责,保证各项指标的执行兑现,领导小组下属的办公室设在质检组,其主要职责是:负责日常工作,及时报告工程情况提供领导决策参考,抓好各方面的反馈工作,定期发出简报、通报、传领导决策,并经常检查下属单位的执行情况。
3、质量检验程序
原材料质量检验
由工程队根据设计图纸要求、施工技术规范和该项工程施工技术要求,制定企业内控技术标准(企业内技术标准要高于产品标准,并纵使企业实际,合理可行)。
②、工程队需材料由财供组根据内控技术标准定点采购,取样并附产品质量合格证或质保书,委托试验室进行试验。
③、试验室根据财供组委托,按照企业内控技术标准试验项目进行试验。
④、质检部门根据技术标准进行判定并签注意见后,返一份给财供组,自留两份作竣工资料,财供。根据质检部门签注意见,合格品验收入库。
工序质量检验
工序质量检验包括整个施工,所有工序过程的检验,由项目部队质检员按施工技术标准进行自检合格后,报质检部门进行专检,合格后填定检报告,报监理工程师检查合格后,方可进行下道工序施工。
工序质量检验中的需在现场检验的工序检验,由项目部检验员报质检部门会同试验室现场进行检验,检验合格后方可进行下道工序施工,不合格的工程应进行返工。
竣工质量检验
竣工质量:按验收要放出中线,检查结构物各部尺寸及平整度和高程,填写检验表格与“验收”标准和设计标准标准进行比较,评定质量等级。
(4)、内业资料检查:主要查内容是否齐全,能否满足竣工要求。
材料出厂证明书(合格证)和试验报告表。
工序质量检验签证报告表,如钢筋骨焊接检验报告表,砼砂强度检验报告表,土工检验报告表和石料检验报告表等。
分项分部工程检验验收质量评定表。
工程施工记录(包括设计图、施工图、变更设计图、变更设计通告单、监理工程师指令、业主通知等)。
工程施工总结。
4、质量保证措施
(1)建立健全质量管理机构,负责全部工程的质量管理,制定质量责任制,并层层落实到人,以组织机构为核心,组织所有参加施工的有关人员认真学习《技术规范》和设计图纸,做到思想重视,底数清楚。
(2)推行全面质量管理,开展群众性的QC小组活动,经常分析施工中保能出现的质量问题,拟定改进措施并落实,做到预防为主,针对施工的质量问题积极开展活动,不断提高工程质量。
本标段试验委托质检站试验并质检,随时检测指导施工,我公司本有素质较高的试验、检测、质检人员,满足服务、指导、监督施工要求。
严格执行监理程序,认真听取监理的意见,接受监理的指示,切实做好各项工作。
建立三级自检保证,质检部门每同检查一次,各班组经常进行自检、互相交接检,如发现问题及时处理,并根据检查结果进行质量奖罚,建立内部监理制度,会同测试检验负责人及工长检查验收,签字确认,对于不合格的工程坚决返工重来,坚持进度服从质量的观点,并根据实践编制工序补充操作规程,进行工艺设计。
特别加强原材料及半成品的质量检验
用于工程全部原材料均须项目总工程师同意,并根据监理工程师许可后方可用于工程施工,同时在进场时由试验室抽调专职试验员对材料的外观随时检验,并定期或者发现材料有变时进行各项技术指标检测,所有不满足技术规范要求的材料一律废弃。
半成品的材料在生产和出厂前均进行100%自检,不合格材料坚决拒绝用于工程。
质量保证体系
向
班 跟
组
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