高中《经济生活》第五课第一框公司的经营教学设计讲解.pptVIP

5.1 公司的经营 三、公司的经营与发展 如果你是一家公司的负责人，你认为公司经营取得的成功的最重要因素是什么？ 低廉的价格 领先的产品 优质的服务 绚丽的广告 知名的品牌 …… 长虹的选择 2005年4月,长虹董事长赵勇首次提出生产等离子屏的想法。 2007年4月6日,长虹拿到国家发改委的批复,获准建立中国第一条等离子(PDP)生产线，由此彻底表明了长虹在平板电视领域已经站到了等离子这条战线上。 为此长虹豪赌了20亿美元的投资。 长虹彩电在历史上一直代表着一种显赫的江湖地位,但一个残酷的现实却在2009年告诉我们,当年之勇已经不复。 这一年,长虹的彩电业务营收增长了11.53%,但营业利润率同比减少了1.08%。而长虹的主要竞争对手海信、创维迅速成长为有明显优势的一线品牌,昔日“彩电之王”不得不退居二线,城市市场零售量占比仅7.9%。同时,公司彩电业务毛利率仅16.4%,彩电业务基本无法盈利。 1、公司要制定正确的经营战略 一个企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，一个企业在战略上定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产。 长虹选择等离子电视时，等离子占据平板电视市场30%，而今，仅占据4%左右的市场份额。平板电视市场已经被液晶电视一统天下。 你认为此刻的长虹应该做出怎样的选择？ 放弃等离子转投液晶？加大研发克服等离子的技术瓶颈？ 2、公司要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理手段，形成自己的竞争优势 在等离子电视领域长虹应该做哪些事情呢？ （1）优化管理流程，尽量降低生产成本，为产品创造价格优势； （2）加大技术研发，增强自主创新能力，克服等离子电视高能耗和小尺寸的技术瓶颈 （3）加大宣传力度，免于等离子电视被消费者“冤死”； 3、公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象 4、通过企业兼并、强强联合与破产壮大企业，整合资源，提升经济发展质量 （1）企业兼并：由经济效益好的优势企业,吞并那些长期亏损甚至资不抵债的劣势企业的经济现象； （2）强强联合：大企业之间为增强市场竞争力，获取更大经济效益而实行的合并； （3）企业破产：对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象； * * 假如甲乙丙三人准备分别出资30万（现金）、20万（专利技术折价）、10万（老厂房折价）合办一家服装厂。 但他们目前还不知道什么是企业，什么是公司，也不知道选择哪种公司形式，更不知道公司的组织机构，现请你为他们作答，以便他们顺利成立公司。 为人解惑 企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的 经济组织 一、公司的类型 国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业，共同构成社会主义市场经济的微观基础。 含义 类型 1、企业的含义及类型 目的 性质 无论哪种所有制的企业，都有一定的企业组织形式。公司制，是现代企业主要的一种典型的组织形式。 2、公司的含义 公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。 设立依据 资金来源 目的 性质 3、公司的种类 （2）股份有限公司 （1）有限责任公司 相同点 不 同 点 股份有限公司 有限责任公司 公司的资本 发起人数量 股东对公司 承担的责任 股东表决权 公司财务 注册资本 资本可以是货币、技术、实物等作价出资，公司资本不必划分为等额股份，股东转让出资必须征得其他股东同意，出资转让困难 资本必须是货币，公司资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现。上市公司的股票可以自由流通、转让 由50个人以下出资设立 2人以上200人以下为发起人 股东以出资额为限对公司承担有限责任 股东以认购的股份为限对公司承担有限责任 按出资比例行使表决权 一股一票原则 不必向社会公开 上市公司财务必须向社会公开 最低注册资本为3万元 最低限额为500万元 有限责任公司与股份有限公司的比较 都是依法设立的企业法人，股东均负有限责任，公司均以其全部资产 对债务承担责任，公司的组织机构相同，公司均有名称、章程 ，都有利于筹集资金，实现企业的快速健康发展。 最主要区别： 公司的资本是否划分为等额股份 共同特征： “有限责任”、“共同出资” 股东大会 总经理 监事会 （公司的最高权力机构） （股东大会常设机构） （负责公司日常经营） 决策 机构 执行 机构 监督机构 4、公司组织机构及其职能 办公室 财务部 信息部 审计室 后勤部 其他部门 董事会 优点：权责明确、互相制衡，提高公司的运作效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。 公司制的优点 A、独立法人地位、 B、有限责任制度、 C、科学管