收入分配改革及企业薪酬的发放和相风险防范.doc

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《工资支付条例》草案权威解析、激励性薪酬福利设计与企业薪酬福利法律风险防范高级培训班 主讲专家: 实战派人力资源管理专家----中国法律界知名律师、著名员工关系管理专家、薪酬绩效管理专家、劳动合同法专家. 邹杨 老师 第一部分 关于薪酬管理的基本理论及相关法律风险防范 一、薪酬管理的作用 案例: 某市大华制造有限公司由于几年来发展受阻,员工 积极性不高,于是决定对骨干人员实行激励政策。对象为公司的技术人员和中层管理人员;方式是实行额外津贴激励制度;标准是所有中层管理人员按级别享受一定的津贴,技术人员按照百分之三十的比例享受一定的津贴。此政策宣布后,立刻在公司技术人员中掀起轩然大波,技术人员非常不满,纷纷表示,若享受不到这个津贴,就让获得津贴的人干活。经过一段时间后,公司不得宣布调整对技术人员的津贴政策—— 该公司的一线生产为连续性生产,有大量倒班工人,他们知道此事后,都认为干部和工程师都涨工资了,他们的工资不涨,这不公平。于是他们决定推选一些不上班的工人向公司某领导集中反映意见,连续几个上午,公司总部办公楼被工人团团围住,要求增加津贴。一段时间后,公司宣布增加倒班工人津贴。 不久,又发生一件事情。公司经过政府有关部门批准,决定在市内购买上百套期房作为福利房分售给职工。公司按照拟订的条件,展开了分售房行动。一些工龄较长、职务较高的员工获得了此房。这时,一部分居住于市内的员工联合起来数十次找到公司领导,要求获得此优惠房,闹房的结果是这些员工同样的如愿以偿。 (1)本案例集中反映了人力资源管理中的哪一项管理活动? (2)公司所遇到的闹事麻烦的原因是什么? (3)如何理解薪酬管理的作用? 二、薪酬的本质 (一)薪酬的概念 薪酬是用人单位爲获得劳动者未来提供的劳动而承诺支付给劳动者的劳动报酬,这种劳动报酬可以实物形态的,也可以是非实物形态的。 (二)薪酬的本质 1.薪酬关系以雇佣关系爲前提,没有雇佣关系,也就不存在薪酬关系。 2.薪酬关系是一种交换关系。 薪酬是劳动的报酬。一方是薪酬,另一方是劳动。 薪酬所指向的物件是劳动行爲,而不是劳动的结果或其他。 3. 薪酬是劳动者生存的物质保证。 劳动者通过爲雇主提供劳动,取得薪酬,再通过市场交换实现获得那些保证其生存的物质资料。 所以,各国都规定最低工资标准。 4.薪酬的基本形态是货币。 工资指用人单位基于劳动关系,按照劳动者提供劳动的数量和质量,以货币形式支付给劳动者本人的全部劳动报酬。 三、薪酬的属性 1、薪酬的契约性 ? 薪酬内容是劳动合同的基本构成部分。 契约性表现: (1)在劳动合同中约定薪酬条款; (2)双方口头约定的方式; (3) 通过用人单位制定的薪酬管理制度、奖惩规定等“格式化合同”的方式实现。 注意:薪酬的约定不是一次完成。 2. 薪酬的风险性 ??薪酬约定是对劳动者未来的劳动表现做出的。而劳动者未来的劳动表现在劳动的类别、数量和质量等方面都具有很大的不确定性。所以薪酬对双方都有一定程度的风险性。 3.薪酬的保障性 (1)薪酬是劳动者维持自身及家人生活的物质保证,必须及时发放,且数额不能低于最低工资要求。 (2)薪酬要满足劳动者在患病、生育、伤残、失业、退休等不从事劳动期间的生活需要。 薪酬应包含劳动者参加社会保险的部分。 4.薪酬的法律性 ?? 劳动法及相关法规对薪酬的发放标准、方式,以及与薪酬有关的其他方面内容严格规定,比如最低工资标准、社保资金的缴纳等等。这就使薪酬具有了法律属性。要求用人单位在薪酬管理中要严格依法操作。 四、职工薪酬的概念 1.职工薪酬的概念 是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。 职工是指与企业订立劳动合同的所有人员。 2.职工薪酬的范围 (1)职工工资、奖金、津贴和补贴。 (2)职工福利费。 (3)医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费,(养老保险费包括基本养老保险费,企业年金商业保险) (4)住房公积金。 (5)工会经费和职工教育经费。 (6)非货币性福利,包括企业以自产产品发放给职工作为福利、将企业拥有的资产无偿提供给职工使用、为职工无偿提供医疗保健服务等。 (7)因解除与职工的劳动关系给予的补偿。 (8)其他与获得职工提供的服务相关的支出。 五、薪酬和工资的区别 工资是指员工从事企业所需要的劳动而得到的以货币形式的回报,是企业直接支付给员工的劳动报酬,它是保证社会再生产得以进行的必要条件,是按劳分配主体原则的重要体现。 薪酬” 是企业对员工所做的贡献,包括实现的绩效、付出的努力、时间、技能、经验等所支付的直接或间接货币收入,包括基本工资

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