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饭店人事管理程序 南山迎宾馆人事管理程序 ?招收（招聘）、调入员工 ?部门内部调动 ?部门之间调动 ?员工职务升降、工资调整 ?员工休假 ?上报考勤 ?员工辞职 ?实习期员工辞职、辞退 ?员工辞退、开除、除名 ?制服发放 ?签订（续订）劳动合同 ?新员工入、离店手续程序 一、招收（招聘）、调入员工 ?部门个别岗位缺编，并且在店内部无法调动时，可以招收或调入员工。 ?招收的人员，一律先由人事行政部面试。 ?人事行政部初步面试合格后，发给《求职登记表》，经人事行政部审查后，将求职者连同表格一并送用人部门。 ?用人部门应对求职者进行考试。各方面情况确实达到标准的，由部门经理在登记表上签字，以示对人员质量负责。 ?考试合格者到三亚市卫生防疫站进行体检，合格者方可录用。 一、招收（招聘）、调入员工 ?人事行政部向体检合格者所在单位或者学校调查了解家庭及本人现实表现情况。 ?人事行政部将调查情况、体检结果等书面资料整理完毕并提出可否招收、提出聘用意见，要求办理相关证件等,个别岗位需要的话还要求办理无犯罪记录证明，再由人事行政部办理进店手续。 一、招收（招聘）、调入员工 ?新员工经岗前培训考核合格后，可安排至相应岗位跟班学习。实习期间由所在部门负责日常培训及管理，试用期为三个月，特别优秀者,经部门申请可提前进行转正,但试用期一般不得低于一个月。特殊情况经酒店总经理批准方可。 ?试用期满员工自愿申请，由所在部门写出书面鉴定申请，经人事行政部组织业务考核合格，报酒店总经理审批后可与酒店签订劳动合同, 正式开始工作。 二、酒店部门内部调动 ?部门因工作需要可以在编制范围内对所属人员进行合理的内部调整。 ?部门在内部各班组或岗位之间调动时，由部门填写《人事变动表》，由经理签字后报人事行政部。 ?人事行政部经理审核签署意见，领班以上人员的调整须报总经理审批。 ?人事行政部将审批情况分别通知该部门和财务部，并办理更换制服、调整待遇等事宜。 ?部门收到批准通知后，方可进行调动。 三、部门之间调动 ?缺编的部门，经人事行政部同意，可以商调其它部门的员工。 ?部门之间调动由调动部门填写《人事变动表》，由经理签字后报人事行政部。 ?人事行政部认为调动不妥的，应将理由通知调出部门；认为可以调动时，将《人事变动表》送调入部门。 ?调入部门经理签字后送回人事行政部。 三、部门之间调动 ?报告表批准生效后，由人事行政部将被调动人报到时间通知调出部门。 ?被调动人应在原部门交清工作及公用物品，按人事行政部规定时间到人事行政部报到。 ?人事行政部办理更换制服、调整待遇等事宜，并通知调入部门接收被调动员工。 四、员工职务升降、工资调整 ?所有员工均有被提升的机会。升职主要根据职务是否空缺、员工本人的工作表现好坏、业务掌握程度、品行是否端正。 ?经所在部门申请报人事行政部审查,报告总经理批准生效后方可代理管理人员职务。 ?代理期为三个月, 特殊岗位可考虑提前。代理期间如不胜任工作或有严重过失，酒店可视其情节对其做出调离、降职或免职的决定。代理期工资标准套用代理职务的最低标准。 四、员工职务升降、工资调整 ?代理期满, 由员工提出申请,所在部门写出书面鉴定，经人事行政部组织业务考核合格，报酒店总经理审批后给予正式任命,享受职务待遇。 ?员工由于职务,岗位以及其他原因需要进行工资调整的,由所在部门提出申请报人事行政部、财务部审核后报酒店总经理签批后方可生效,以每月十五日为限,十五日前经总经理签批的可在当月按新的工资标准发放,十五日后的,则到下月按新的标准进行发放。有特殊情况的经酒店总经理审批后,按审批内容进行调整。 五、员工休假 ?员工休假（事假、探亲假、病假、计划生育假、年休假），首先由本人填写《假期申请表》交班组，再由班组报部门经理。 ?部门对员工请假申请表进行审查，请假3天以内（含3天）由部门经理批准报人事行政部备案；请假3天（不含3天）以上，部门经理签字后报人事行政部报告总经理批准。 五、员工休假 ?人事行政部经理审核签署意见，领班以上管理人员及重要岗位报总经理审批。 ?人事行政部将审批的情况通知请假员工所在的部门。 ?未经批准擅离岗位者，按旷工论处。 ?员工休假完毕须先到人事行政部进行销假后方可回到部门岗位上班。 六、上报考勤 ?考勤表是员工出勤情况记录，应逐日如实填写，月末由部门对考勤表，证明材料进行审查并经部门经理签字后于次月１日前交人事行政办。 ?部门应随时掌握本部门人员的增减情况，月末制作《人员增减表》，随当月考勤报人事行政部并核对月末人数。 ?如有加班、休假等情况须按考勤规定另附有关报表或者证明。各种报表和证明材料必须与考勤表同时上报，后补一律无效。 六、上报考勤 ?人事行政部审核考勤，如有不符合酒店规定者，有权