某强地产项目前期项目定位启动区建议资料.ppt

本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 * 地產項目 XX地產XX區項目整體開發-啟動區建議 肆 * 目標決定方向，戰略定位決定策略，專案的開發整體策略對專案整體開發起到至關重要的作用 整体开发策略建議 * 项目的整体发展战略要素，要在中短期和中长期互融中选准恰当的定位 市场大势 土地属性 客户属性 竞争状况 中短期（2-3年） 快速的城市发展期 城市价值发展中 多元化，中高端聚集 主流产品机会面大 中长期（3-5年） 房地产的长期发展利好 高新二期居住区 客户层面变得多元化 整体市场蓬勃发展 项目前期（2-3年）：快速发展的时期，区域价值度逐渐兑现，客户层面需求主流产品，应以市场竞争和客户真实需求为导向，利用区域发展提升价值，以自身价值创造市场。 项目后期（3-5年）：高新區新兴发展区进入成熟阶段，项目的整体销售进入中期，以结合区域发展到情况，采用针对性的营销，在实现项目的价值和价格上，实现梯度增增长。 在项目定位、营销关键的中短期，在以市场竞争为前提，抓住市场需求的核心需求和房地产发展趋势，有效的整合项目资源、实现品牌结盟。 发展要素 * 分析：整体开发策略，要顺应XX區二期开发，与推动城市价值提升的市政建设保持一致 1-2年（2010-2011） 3-4年（2012-2013） 5-6年（2014-2015） 启动韋斗路、比亞迪大道、高新出口加工聚集区 与本案契合度：★ ★ ★ ★ ★ 交通等市政设施及生活配套完善，高新区二期生活氛围逐渐成熟 与本案契合度：★ ★ ★ ★ ★ 两带四区七园规模初具，与 沣渭新区互动，共建斗门工业园 与本案契合度：★ ★ ★ ★ 市政投资200亿 市政投资300亿 市政投资200亿 项目启动应顺应以下条件 高新區二期建设正式启动，提升整个区域价值。 西太新區建設啟動，提升本地塊的價值 建设区范围内农村拆迁完毕，不影响项目启动开发节奏。 首期启动区 二期启动区 三期完善区 整体开发策略 * 契合城市发展兑现的价值，项目分为2-3年开发，实现“梯度增长” 2012年 2012年 2013年 2011年 整体开发策略 契合城市开发带来的价值持续增长，梯度式组团开发，期期有亮点，批批见效益，从而持续引领区域开发市场。 开发：一期动工 市政：韦斗路规划建设启动 开发：二期建设 市政：西太新区建设启动 开发：三期建设 市政：产业园基本建成、休闲区启动建设 开发：四期建设 市政：产业园投入运营，休闲区建成 一期约10-15万 A地块 B地块 C地块 D地块 * 类别 时间 产品线 市场亮点 驱动力 规避市场风险 价格预判 一期 2011年10月-2012年初 高层、小高层 高端产品线 生活示范区 高新新区二期建设启动，韦斗路改造开始 借力城市发展规划，利用市场稀缺产品打开市场 高层5800元/㎡-6500元/㎡； 小高层7000元/㎡-7800元/㎡ 二期 2012年上半年 高层、小高层、公寓、商业 高端产品线 生活示范区 西太新区初步修建，景观示范区建成 捆绑市政建设，多元化产品组合推售 高层6000元/㎡-7000元/㎡ 小高层7500元/㎡-8000元/㎡ 公寓6000元/㎡-7000元/㎡ 三期 2012年下半年 高层、低密洋房、小高层 整体形象 多元产品 韦斗路、教育配套套完成，实景会馆开放 市政道路建设基本完善，社区整体配套跟进，地铁3号线线建成通车 高层6000元/㎡-7000元/㎡ 小高层7500元/㎡-8000元/㎡ 四期 2013年 高层、小高层、低密洋房、公寓、商业 城市商业 地标建筑 城市建设完善， 社区基本成熟 国家级科技软件产业园基本建设，成熟社区，压轴产品推出 高层6500元/㎡-7500元/㎡ 小高层8000元/㎡-8500元/㎡ 公寓6500元/㎡-7500元/㎡ 后期开发根据城市价值兑现度，整体开发遵循“梯度开发的价值增长”模式 整体开发策略 * 好的開始是成功的一半，a good start is already half way to success 啟動區開發策略 * 目标性原则Principle objectives 快速提升本案项目的整体形象与品牌 为项目整体形象项目定调性 具有拉动和整合企业品牌的作用 聚集人气，确立市场和客户的信心 符合运作主体核心能力与资源条件 运作主体能够自主控制 与城市发展相契合，符合整体开发计划 有利于媒体传播，制造示范效应 操作性原则Operational principles 备注：将项目的大规模开发建设与城市配套建设、市政道路建设等有效整合，实现项目发展与城市发展相契合发展之路。 启动区发展原则： * 项目启动区，需要考虑市场竞争、形象昭示、项目条件等三大方面因素 启动区三大策略考虑 市场竞争 市场供应数