资产收购案例讲座精要.pptVIP

关键技术研发与应用在创业中的重要作用 以成都发动机公司新星机械总厂新津砂轮厂转制为例 主 讲 内 容 第一部分：将以亲历者的身份真实再现1998年成都发动机公司新星机械总厂新津砂轮厂企业转制及资产并购场景，详细剖析案例成功的影响因素，十六年后反思总结沉淀提炼，“技术创新+模式创新”是初始创业致胜的切入点； 第二部分：联系实际，他山之石，再论城乡建设学院在成都学院第三次创业中的哲学思考。 四川国企改革之路 　　1992年至1993年：省委、省政府在宜宾县进行封闭式的企业改革试点。同时，我省也选择了22户企业进行探索建立新体制的改革试点，国有大中型企业的改革也开始起步。 　　1994年：省委、省政府在宜宾县召开会议，对宜宾县两年的封闭性试点作出了“方向对，效益好、需完善、可推广”的基本评价，号召全省借鉴和推广宜宾县的经验，把产权制度改革作为四川省县域经济体制改革与经济发展的突破口来抓。 　　1995年：省委、省政府在射洪县召开全省县属中小企业改革经验交流会，肯定了射洪县在学习宜宾县“改小”的同时，狠抓“促大”形成集团性的规模企业经验。同年在总结1993年22户企业建立新体制试点经验的基础上，又选择了80户企业进行现代企业制度试点。 　　1996年：省委、省政府在金堂县召开全省县属企业改革工作会，提出将宜宾县、射洪县、金堂县改革经验，逐步实行“三个延伸”，即向国有流通企业延伸，向城乡集体企业延伸，向市、地、州属的竞争性中小企业延伸。 　　1997年：省委、省政府在宜宾市再次召开会议，号召全省学习宜宾“抓大放小”，“扶优解困”的新思路，促进全省国企改革目标的持续推进。 　　1998年：省委、省政府在绵阳市召开了“两转”（经济体制转变和增长方式转变）试点现场会，针对我省大面积产权制度改革目标基本实现，多样化的公有制实现形式已初步形成的现状，及时提出了在一个城市的范围内，按照“国际惯例+国内经验+本地实际”构筑新体制和“思想大解放，资产大重组，机制大转换，结构大调整，效益大提高”，以及由体制的转变推进经济增长方式转变的改革新思路。 　　1999年：省委、省政府在成都召开全省第五次中小企业改革会议，会议就如何完成国有大中型企业三年脱困和建立现代企业制度的目标任务作出部署。会后出台了《中共四川省委办公厅、四川省人民政府办公厅关于加快建立和完善现代企业制度的实施意见》、《四川省国有大中型企业改革与脱困规划》等一系列配套文件。 四川国企改革之路 2000年：省委、省政府在南充市营山县召开会议，总结推广营山经验，号召全省学习营山经验，推动县属企业的新一轮改革。 　　2001年：省委、省政府召开了规模空前、别具一格的国有企业改革和发展流动现场会，省委书记、省长亲自带队，先后参观了成都、德阳、乐山、自贡、宜宾等5个市的13户企业，会议提出了“六个突破”的国有企业改革发展要求。 　　2002年：省委、省政府在内江市威远县召开了全省体制创新工业强县现场工作会，会议总结了威远县体制创新工业强县的经验。 　　2003年：省委、省政府在泸州市召开加快国有企业改革和发展现场会，着力解决国有大中型企业改革滞后的问题。 　　2004年：5月省委召开了工业工作会议，会议制定了《中共四川省委、四川省人民政府关于走新型工业化道路加快工业发展的意见》，明确了我省走新型工业化道路，加快工业改革和发展的具体意见和政策措施。 　　2005年：加快推进国企改革步伐，先后推出了《关于规范所出资企业改制工作的试行意见》、《关于进一步推进省属企业改革的指导意见》、《关于开展所出资企业减少管理层次理顺母子公司体制试点的意见》、《关于进一步规范省属国有大中型企业主辅分离改制分流工作的通知》等具体指导国企改革的规范性文件，指明了国企改革的重点和方向。 　　2006年：进一步规范国企改革的程序与步骤，明确国企改革的审批权限和重点环节，使我省国企改革完全进入规范化的进程，出台了《四川省国有企业改制工作暂行办法》。 　　2007年：出台了《四川省省属国有独资公司外部董事管理暂行办法》。 负 资 产 分 析 市场问题：产品无销路 资金问题：运营缺资金 信誉问题：三角债严重 管理问题：人浮于事、生产成本高、产品质量低 困 境：断断续续生产三年、已经停产二年（1997）