营业HL共好团队建设培训课件详解.pptVIP

* * * * 到达山顶：目的明确，又一种持久的成就感。 团队的四个阶段，个人成功的四个阶段； * 到达山顶：目的明确，又一种持久的成就感。 团队的四个阶段，个人成功的四个阶段； 经常有报道：某某默默无闻工作一辈子，取得重大成果。结果虽然可喜，但过程可能并不美好。如果让过程也充满掌声，那结果和过程都是完美的。 * 金钱鼓励与心灵鼓励缺一不可。金钱鼓励可让人获得物质上的满足；心灵鼓励让人得到更高层次的满足。 * 第二阶段：通过“共好”，感动员工，变被动为主动 制造2-2课共好活动成果 降低劳动强度----自动化、防错改善等 自动化改善 刀具改善，杜绝毛刺发生。 降低精修劳动强度 通过上述改善，降低劳动强度，提高岗位魅力， 使员工工作轻松、自然。 第二阶段：通过“共好”，感动员工，变被动为主动 制造2-2课共好活动成果 降低劳动强度----自动化、防错改善等 防错改善：实施17项； 通过防错改善，除保证品质外，更降低了作业者得目视确认难度，降低工作压力 使担当者工作轻松，愉快。 定位销 尺寸变严 错误 第三阶段：全员参与的“共好”活动 制造2-2课共好活动成果 在上述两阶段实施，首先让员工感受到“共好”，认同“共好”，再此基础上进行正确引导，让员工参与进来 增强员工自信----“今日我带班”互动开展 增强主人翁意识----合理化提案、危险经历等 “共好”活动推进以来： 合理化提案：1