- 7
- 0
- 约8.65千字
- 约 20页
- 2016-03-31 发布于浙江
- 举报
2014年1月—2015年1月
营
销
工
作
计
划
书
2014年2月16日
湘聚喜庆楼营销部
本年度制定详细的工作计划,阶段性目标、分阶段开展工作。整个计划分为3部分:营销策划部分、餐厅内营销部分、餐厅外营销部分。
酒店推出现榨油活动:健康人生,“油”你做主。我们势要现榨鲜用亲情为客人打造现榨油,安全油健康油。通过每日上客期间我们现场现榨的方式进行宣传,同时也在酒店墙外打出喷绘布进行宣传(具体负责人:付传伟)
一:2014年一月份营销内容(相对的旺季)
1:
总目标数额 人工成本 原材料成本 其他 净利润 备注 ( )万元 ( )万元 ( )万元 总目标
带领人 人工成本
控制人 原材料成
本负责人 净利润核
算负责人 肖超群 王伟、陈常宁
2:一月份重点工作及细则:
(1):活动时间:2014年1月1日。
活动名称:马年元旦节。
活动目的:
1:目的:1月份是餐饮旺季,新的一年,新的开始;湘聚喜庆楼将以全新的面貌亮相于广大市民。
2:通过此次活动,向外界宣传本店将整体以新的面貌亮相于市民,将会整体上一个新的转折,全新的服务质量,正规的酒店气氛,味美价廉的菜品,让客户实实在在的体会到超值的消费与享受。
四.活动形式:
原创力文档

文档评论(0)