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扩张期电信企业的财务战略研究 摘要 电信企业财务战略是电信企业立足于企业整体未来发展和竞争战略的需要，根 据企业外部环境和内部因素的变化，筹集必要的资本，运用所筹资本进行有效投资， 以实现资本有效增值的总体性和长期性的规划，它包括三个方面的内容：筹资战略、 投资战略和收益分配战略。由于国际、国内竞争因素加剧，电信业生存、发展的内 外部环境发生了重大变化，电信企业必须在保持现有竞争优势的基础上，深化企业 改革，规范运作机制，充分重视财务战略的制定和实施，全面提升企业的核心竞争 力，应对全球化竞争。 企业财务战略的制定和实施因其所处的发展阶段不同而具有很大差异，电信企 业也不例外。本文通过对电信业现阶段发展的特征分析，初步判断电信企业的发展 时期为扩张期，从而为后面的分析和建议奠定了基础。在此阶段，电信企业所面临 的经营和财务环境，包括政府产业政策，企业的组织结构，竞争环境和竞争格局， 以及企业资金来源等都区别于起步阶段，结合现阶段的发展实际，制定相应的财务 战略，是电信企业发展的必然要求。 本文在对国内几家主导电信运营商的财务战略实践情况进行具体分析的基础 上，重点分析现阶段电信企业财务战略选择的内容，相关的影响因素，不足及建议， 并由此扩展开来，对扩张期电信企业发展的财务战略选择及相应的策略建议进行了 比较系统的阐述。 财务危机的防范与管理是扩张阶段电信企业的一项重要工作，这项工作处理的 好坏对财务战略的实施，以及整个企业的发展都起着促进或制约作用。财务危机的 管理可以从两方面进行，其一是日常经营中财务危机的防范，其二是系统地实施财 务危机管理。 关键词： 电信财务战略扩张期财务环境财务危机 STUDY0F T脏F心iANCIALSTRATEGY FORTHEGROⅥⅡNG OFTELECOM PER【OD ABSTRACT Thefinancial ofthe can telecom be as strategY definedthe corporation ofthe overall，long-termfinancingmanagement plan the investmentand the raisingstrategy,the strategy allottingstrategy．The outerand innercircumstances mustbetakenintoaccountin to order operate the well．Thesuccess ofthe strategy implementfinancial is strategy tO beneficialthecore of the