塑料分厂2012年度安全生产工作总结与2013年工作计划 2.doc

2012年塑料分厂在总公司支持下成立、各级部门领导的关心支持委会领导的正确导下，的不懈努力，年的各项工作的业绩安全生产工作重、特大伤亡事故和因工死亡事故，圆满完成了委会下达的年安全生产目标。现将年度安全生产工作总结如下：2 轻伤人数 （十级伤残以上六级伤残以下人员） ≦2 0 达标 3 伤害频率 ≦8.58/百万工时 1.05 达标 4 伤害严重率 ≦23.19/百万工伤工时 4.33 达标 5 伤害平均严重率 ≦15日/工伤人次 2 达标 6 年度千人经济损失率 ≦15408.7元/千人 5013 达标 塑料分厂2012年度共发生轻伤门诊0宗，轻伤住院事件2宗（二车间1宗、工艺设备科1宗）。 2012年度因工伤事故产生的直接经济损失约5013元，其中工艺设备科5013 元。 2、消防安全与环境管理指标情况 序号 指标项目 年度计划 完成情况 备注 1 消防、爆破事故发生率 0 0宗 达标 2 外协施工单位危险作业安全达标率 100% 100% 达标 3 危险岗位事发率 100% 100% 达标 4 “三新”“三同时”合格率 100% 90% 达标 5 尘、毒、噪声等职业危害作业点的安全防护率 85% 90% 达标 6 环境保护达标率 100% 100% 达标 3、2012年度工业伤害情况： 序号 指标项目 2012年完成情况 备注 1 重伤人数0 0 达标 2 火灾事故0 0 达标 3 住院人数≤8 （10天以上） 2 达标 4 伤残事故 0 达标 5 工伤直接经济损失（元） 5013 达标 二、2012年塑料分厂安全工作汇报： （一）好的成绩 在各级领导的大力支持与全体员工的共同努力下安全生产管理机制得到了进一步完善1269人次以上，员工安全意识明显增强，“三违”作业率明显降低。 贯彻“安全第一，预防为主”方针，严格落实分厂例行检查制度，共排查隐患2800处，并对未及时整改的相关责任人进行了批评教育和处理 ，违纪考核共15人次 指标项目 年度目标 责任单位 备注 1 重伤人数 0 各科室、车间 / 2 伤害频率 ≦ 8.58/百万工时 各科室、车间 / 3 伤害严重率 ≦23.19/百万工伤工时 各科室、车间 / 4 伤害平均严重率 ≦15日 /工伤人次 各科室、车间 / 5 全厂年度轻伤人数（十级伤残人数） ≦2 塑料分厂 / 6 年度经济损失 ≦21000 塑料分厂 / 7 千人经济损失率 （不含伤残赔付） ≦15408.7元/千人 塑料分厂 / 2、2013年度消防指标与环保指标 序号 指标项目 年度计划 责任单位 备注 1 火灾、爆破事故发生率 0 塑料分厂 / 2 外协施工单位危险作业安全达标率 100% 塑料分厂 / 3 “三新”“三同时”合格率 100% 塑料分厂 / 4 尘、毒、噪声等职业危害作业点的安全防护率 90% 塑料分厂 / 5 环境保护达标率 100% 塑料分厂 / 3、主要工作计划 主要工作计划 责任人 完成日期 做好新工入厂三级安全培训教育，规范并完善新入厂员工安全管理，针对新入厂人员进行安全作业指导与跟踪（采用视频培训、PPT培训等方式直观培训有利于员工接受）。 曾德波 全年 制定并落实分厂专机作业、危险作业操作人员的作业指导书，严格按要求落实先持证后上岗，加强培训力度。 曾德波 （各车间） 全年 制定完善分厂消防安全档案、体系建设。 曾德波 全年 制定完善分厂安全培训教育制度、隐患检查整改制度、管理制度。 曾德波 2012年3月30日 每月更新一次分厂义务消防队人员，明确分工，每季度不少于一次消防安全培训，每半年不于一次演习；落实好每周对所有消防器材、应急器材保养与维护，确保设备正常。 曾德波 （各车间） 全年 加强分厂各班组日常安全工作的管理与培训，提升基层管理人员安全管理技能。 曾德波 （各车间） 全年 加强安管人员培训、管理与监督，提高安管人员综合素质与业务技能，确保分厂安全生产及防火安全。 曾德波 全年 招外聘特种设备作业人员必须持证上岗，对现其无证人员逐批去参加培训持证上岗。 曾德波、综合管理部 全年 落实好日常各项安全检查（日常检查、周检查、月检查）并对检查的问题及时限期按要求整改。 曾德波 全年 落实全年实施安全员24小时无缝交接班班巡查、及两小时巡查签到制度。 曾德波 全年 落实好分厂消防安全责任逐级签订消防安全责任书并落实好各项责任，人员变动及时更新。 曾德波 （各车间） 全年 每月组织各科室、车间召开一次分厂安全生产会议，及时总结上月安全工作，布置本月安全工作目标，采用一切有效措施确保分厂安全。 曾德波 全年 加强生产现场环境保护与监控，对影响环境的作业流程严格制定有效改善措施并按