目标及管理方案制定说明教育训练资料.ppt

目标及管理方案制定说明教育训练资料.ppt

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目标及管理方案制定说明教育训练资料.ppt

目标及管理方案制定说明 教育训练 安环部 相关概念 1、环安卫方针 environrnental policy 由最高管理者就组织的环安卫绩效正式表述的总体意图和方向。 (组织对其全部环安卫表现(行为)的意图与原则的声明,它为组织的行为及环安卫目标和标的建立提供了一个框架。) 2、环安卫目标 environmental objective 组织依据其环安卫方针规定自己所要实现的总体环安卫目的。 (如可行应予以量化。) 3、环安卫标的 enviromental target 由环安卫目标产生,为实现目标所须规定并满足的具体的绩效要求,他们可以适用于整个组织或其局部。(如可行应予以量化。) 4、环安卫管理方案 针对每一设定的标的与完成期限所对应的实际作法。(非标准定义) * 制定目标标的管理方案的流程 环安卫方针 相关方观点、工作计划 重要环境因素、职业健康安全风险 法律法规 制定目标标的管理方案的培训 确定制定人 实施策划 评审 文件输出 文件受控 (文件受控程序) * 制定目标和标的准则 1、考虑环安卫方针 2、考虑法律、法规及自身的重要环境因素及职业健康安全风险 3、考虑商业机会(欧盟客户) 4、考虑技术的、财务的及实施的可行性 5、考虑相关方的观点 * 制定目标和标的的要求 1.依据企业需立项解决的重要环境因素及职业健康风险的需求,列出环安卫目标和标的要求,目标任务要明确、具体,要有针对性;标的一定要量化。 2.实现环安卫目标和标的的技术措施及可选技术方案。 3.实施环安卫目标和标的的责任部门及责任人。 4.实施目标和标的所需经费预算。 5.实现目标和标的的完成期限。 6.其他有关经营和运行要求。 环安卫目标的设定内容和范围 环安卫事故控制目标(被动) 伤亡事故率、职业病发病率、环境污染事故率 教育培训目标 全员教育率、次数、时间 特种作业人员上岗持证率,教育复审率 粉尘、毒物、噪声有害作业场所检测及达标率目标 重大危险源、重要环境因素和事故隐患监控管理目标 特种设备、安全装备、环保设施、环安卫检查的目标 设备检测率、安全装置完好率,安全检查次数 相关方投诉率(客户、供应商、政府机构等) 环安卫管理绩效标的 符合性 目标指标的达成率 纠正措施改善率 安全守则违反次数 承包商违规次数 自动检查缺失改善率 社区关系 社区抱怨次数 发生公害次数 系统实施 安全设计件数 员工提案数 安卫培训人次或受训率 紧急应变演练数 內审频次 虚惊事故报告数 财务绩效 安卫改善之损失降低 安全技术措施经費 安卫培训費用 职业病防治医疗费用 环安卫作业绩效标的 物料 低危害物料替代量/单位产品 危害物料贮存或使用量/单位产品 设备 故障次数/单位工作时数 警报器误警率 过程 安全设计件数 安全改善工程项目数 过程安全评估完成率 个人防护用具使用率 事故 无损失工时数 无工伤累计天数 工伤率 毒气外泄次数 环安卫状态标的 作业环境空气中有害物浓度 作业环境噪声 作业环境照度 作业环境温度 员工健康检查率及合格率 其他(员工满意度等) * 环安卫管理方案 环安卫管理方案实际上是管理体系规划(策划)阶段的最后结果,是环安卫目标和标的的实施方案,是需立项解决组织在初始环安卫评审当中识别和评价出的重要环境因素和职业健康安全风险,是有效实施环安卫管理体系,改善组织环安卫绩效的关键管理要素。 * 管理方案的基本要求 1.依据组织所制定的环安卫目标和标的的要求及技术措施, 编制环安卫管理实施方案,根据任务的需要制定目标和标的的实施计划表,以指导管理方案的实施; 2.配备实施管理方案的人力、物力及财力资源; 3.确定实施管理方案的责任人及其职责和权限; 4.落实实施管理方案的财务预算,确保资金按计划到位; 5.确定实施管理方案的时间进度表; 6.建立管理方案实施的监督与管理制度。 实事求是、具体问题具体分析、量力而行、尽力而为。 * 管理方案的编制 1.应包括方案的内容,技术要求,检测手段和方法,竣工验收的标准以及运行要求等; 2.所需投入的人力资源,主要设备、材料清单及方案的预算; 3.管理方案实施的进度计划; 4.管理方案的监督机制和管理制度。 对于规模不是很大或投资不多,需立项解决的管理方案,可以适当简化。 方针、目标标的与方案的关系 目标、标的、方案与持续改进 设定目标 识别并评估 重要环境因素和职业健康安全风险 对目标进行 可行性分析 以此设定 具体标的 制定完成目标标的的行动方案 CONTINUAL IMPROVEMENT 持续改进 THANK YOU * * Managing environmental aspects by applying objectives and target

文档评论(0)

风凰传奇 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档