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管理组织网络图 新建研发及辅助用房项目部安全保证体系要素及职能分配表 安全保证体系要素 项目经理 职能部门 施工员 技术员 资料员 安全员 材料员 治安后勤 机管员 3.2 策划 3·2·2安全目标 ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 3·2·2危险源与不利环境因素识别评价和控制 ★ ▲ ● ● ▲ ▲ ▲ 3·2·3适用法律、法规和规范 ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ 3·二·4施工现场安全生产保证计划 ★ ▲ ● ▲ ▲ ▲ 3.3 实施 3·3·1组织机构与职责权限 ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 3·3·2安全教育和培训 ★ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ 3·3·3文件控制 ★ ▲ ▲ ● ● 3·3·4安全物资采购和进场验证 ★ ▲ ▲ ▲ ● ● ▲ 3·3·5分包控制 ★ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ 3·3·6施工过程控制 ★ ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ 3·3·7事故的应急救援 ★ ▲ ▲ ▲ ▲ 3.4 检查和改进 3·4·l安全检查 ★ ● ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ 3·4·2纠正措施和预防措施 ★ ● ● ▲ ● ▲ ▲ ▲ 3·4·3内部审核 ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 3·4·4安全评估 ★ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ 3·4·5安全记录 ★ ▲ ▲ ● ● ▲ ▲ ▲ 注：★—主管领导 ●—主管部门(人) ▲—相关部门(人) 安全管理网络图 安全质量标准化责任目标分解图 项目工程安全目标管理网络图 安2—4 项目部安全生产目标分解（参考） 安2—4—1 为贯彻“安全第一，预防为主”方针，实行“谁管谁负责”原则，以抓重点部位（危险点、源）、除隐患、防事故为总目标，切实贯彻安全生产目标责任制，严密控制和预防“三大伤害”的发生，制定安全目标分解如下： 一、项目经理 项目安全生产第一责任人。 目标：贯彻国家安全生产方针政策和法律法规，对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训，并落实各级安全责任，保证安全资金，确保工程工期间无重大伤亡事故发生，工伤负伤率不得超过上级下达的 ‰。 二、项目工程师 负责施工组织设计、施工方案编制，同时制定有针对性的安全措施，并监督实施。 目标：按国家规程规范编制施工组织方案，并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底。 安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。 目标：按标准、规范查隐患、堵漏洞，反“三违”；严防事故的隐患，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。重大伤亡事故为零，负伤率不超过 ‰。 三、责任工长 负责施工现场安全生产和文明施工管理。 目标：执行施工组织设计、施工方案，做到好对部分工长、生产班组的安全技术交底、安全培训，保证安全防护可靠，确保重大伤亡事故为零，负伤频率不超过 ‰。 四、材料员 负责供应合格的安全劳动防护用品。 目标：按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电气设备、劳保用品“三宝”。杜绝伪劣产品进入施工现场。 五、模板工长 班组长 负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。 目标：督促班组正确使用“三宝”做好班前检查，制止违章作业；无重伤、死亡事故，负伤率不超过 ‰。 六、钢筋工长 班组长 负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全 目标：督促班组正确使用“三宝，做好班前检查，制止违章作业，无重伤、死亡事故，负伤率不超过 ‰。 七、砼工长、班组长 负责砼施工队泵送、搅捣、养护过程的安全。 目标：督促班组正确使用“三宝“，做好班前检查，制止违章作业；无重任、死亡事故，负伤率不超过 ‰。 八、临时用电工长： 电工 负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用电安全。 目标：按临时施工用电方案设置TN—S供电系统，做到三相五线，三级配电两级保护，保证安全用电。督促电工遵章守纪，无违章冒险作业，无触电伤害、死亡事故，负伤频率不超过 ‰。 安 全 目 标 分 解 图 安2—4—2 项目经理：陈生贤 治安后勤员：丁寿法 机管员：陈军 资料员：徐成长 材料员：董天水 安全员：冯国强 施工员：胡国庆 技术员：屠国权 仓库保管 安装班长 钢筋班长 泥工班长 木工班长 架子班长 工 人 项目经理 职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任 资料员 治安后勤 机管员 材料员 技术员 施工员 安全员 职责：负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集 职责：负责安保计划中工人生活、食堂卫生劳保用品发放及综治工作 职责：负责安保计划中机械设备检查、验收、保养管理工作 职