第八章项目的可行性研究.pptVIP

技术经济学 第七章 项目的可行性研究 项目可行性研究的概述 项目可行性研究的内容与程序 概述 概念：可行研究是一门管理技术，通常是指在投资决策之前，决定项目在技术上、经济上是否可行所必须进行的技术经济分析论证的一种方法。 具体：通过调查研究，计算分析工程项目的相关因素，论证各种备选方案的经济效益，选择满意方案，其目的是为了减少或避免建设项目投资决策失误，提高投资的综合效果。 应用：它在企业投资、工程项目、技术改造、技术引进、新产品开发、课题研究等许多方面得到广泛应用。 一、作用 项目决策的依据 向银行申请贷款的依据 向当地政府及环境保护部门申请允许建设和施工的依据 下一阶段进行项目设计、施工的依据 向有关部门签订各项协议或合同的依据 项目企业组织管理的依据 项目进一步开展科学研究、产品开发及技术更新的依据。 二、项目基本建设程序 第1个时期：投资前时期又称建设前时期。 投资设想、机会研究、初步可行性研究、可行性研究、评价报告与投资决策等几个阶段。 第2个时期：投资时期又称建设时期。 谈判与签订合同、施工工程设计、施工建设与安装、试运转与交工验收等几个阶段。 第3个时期：生产时期又称投产时期。 正式投产阶段，生产时期的经济活动能反映工程项目的经济效果。 三、可行性研究程序 机会研究 初步可行性研究 详细可行性研究 1、机会研究 机会研究是鉴别可能发展成投资项目的工业机会，寻求投资应用于哪些优先发展的部门或机会进行的合理投资导向。 机会研究不必进行详细的分析计算，只进行比较粗略的估计。 它所用的时间一般为一两个月，所用经费约占项目总投资的0.1%-1.0%，估算允许误差范围为30%。 机会研究分析点 ①在加工或制造方面有潜力的自然资源； ②为加工业提供农业原料的现有企业布局情况； ③对某些由于人口或购买力增长而具有增长潜力的消费品以及对新开发产品的今后需求； ④在发展、资本、劳动力、自然资源和经济背景方面类似的其他国家中获得成功的工业部门； ⑤与本国或国际的其他工业间可能的相互联系； ⑥现有产品通过向前或向后结合可能达到的扩展；多种经营的可能性； ⑦现有生产能力可能的扩大以实现规模经济； ⑧一般投资气候； ⑨工业政策； ⑩生产要素的成本和可行性； ⑾进口品情况，确定替代进口的可能领域； ⑿出口的可能性。 2、初步可行性研究 目的 ①投资机会是否有前途，是否值得进行详细可行性研究； ②项目设想中有哪些关键问题，有无必要进行辅助（功能）研究； ③是否有足够的资料证明项目设想既不可行，也不具有投资吸引力； ④是否能证明项目设想非常优越，因而可以不通过详细可行性研究直接进行投资决策。 内容 市场与工厂生产能力、原材料、坐落地点和厂址、工艺技术和设备选择、土建工程、企业管理费、人力、项目实施及财力分析等。 时间 一般为4M-6M，所用经费约占总投资的0.25-1.5%，估算允许误差范围为20%。 3、辅助（功能）研究 概念：对项目的一个或几个重要方面进行单独研究，是大规模投资建议的前提或辅助手段。 类型 ①市场研究。对将生产的产品市场的研究，包括市场的需求预测和预期市场渗透情况； ②原料和投入研究。包括项目的主要原料和投入目前和预测的可得性，以及其目前和预测的价格趋势； ③实验室和中间工厂试验。目的是检验某些特定的原料适用性； ④坐落地点和厂址的研究。特别是对运输费用将成为主要决定因素的潜在项目的坐落地研究； ⑤工厂规模研究。这种研究只限于经济规模，不扩大到复杂的技术问题，主要任务是在考虑各种可以选择的技术，投资费用、生产成本和价格后，评价最经济的工厂规模； ⑥设备选择研究。这是对设备的经济性而不是技术性进行选择，在项目的设备涉及部门多、货源广、价格和成本不同的时候需要进行这种研究。 4、详细可行性研究 任务：为投资决策拟订和形成可供选择的项目建设方案，进行深入详尽的技术经济分析与全面评价，写出可行性报告 时间：较长，一般为8个月至2年 经费：约占项目总投资的0.2%~3%，估计允许误差范围为±10%。 5、可行性报告的编写 主体：各阶段的可行性研究均要写出报告 其他：项目建议书、可行性研究委托书、厂址选择报告、项目总平面图、生产工艺流程图、工程项目一览表、原材料设备一览表和环境影响及综合利用等附件。 可行性研究报告是咨询机构或买方编写的； 评价报告是国家财政部门或主管银行（贷款单位）编写的 四、可行性研究基本内容 1、总论 2、需求预测和拟建规模 3、原材料、燃料、动力及其它资源 4、产品决策、工艺技术方案和设备的选择 5、建厂条件和厂址选择 6、环境保护的研究 1、总论 项目背景、投资的必要性及经济意义 该项目的依据，可从国民经济、地区、行业的发展计划，技术经济政策的实施，并结合当地资源