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三、系统开发的准备工作 有效的组织机构 厂长 X总师 信息系统委员会 系统分析组 系统设计组 程序设计组 硬件小组 操作员组 数据管理组 经济模型组 …….. ………. 三、系统开发的准备工作 各类人员的配备和分工 工作职务 职 责 和 能 力 系统分析员 同用户共同确定信息需求,编写系统说明书。应熟悉企业管理和信息系统 开发过程,有较好的表达能力、与他人协同工作的能力。 系统设计员 设计信息系统,定义硬件、软件要求。应精通计算机硬件和软件,有根据 信息流和组织目标改变组织职能的能力。 应用程序员 设计、调试计算机应用程序。 程序维护员 维护现有程序。 数据库管理员 管理和控制企业数据库。 计算机操作员 操纵计算机设备。 文件库管理员 保存、收发计算机使用的文件,进行文件整理归档。 控制员 记录各种控制信息,检查控制规程。 规划员 规划信息系统的前景。 四、选择开发方式 根据资源情况选择适合的开发方式: 自行开发 委托开发 联合开发 购买现成软件包 四、选择开发方式 开发方式的比较 方式 特点 自行开发 委托开发 联合开发 购买现成软件包 对分析、设计力量的要求 非常需要 不太需要 逐步培养 少量培养 编程力量的需求 非常需要 不需要 需要 少量需要 系统维护 容易 较困难 较容易 困难 开发费用 少 多 较多 较少 五、系统开发的计划与控制 信息系统项目遵循项目管理的一般理论和方法,但也存在自身的特点,管理内容包括: 资源保证:人力、财力、物力 进度保证 审核批准 进度和经费统计和控制 其它:需求管理、风险管理、软件配置管理 管理工具:甘特图、网络图 * Information that needs to be communicated may be in analog or digital form. Analog signals are continuously varying quantities, while digital signals are discrete quantities, most commonly binary, that is, On or Off, High or Low, One or Zero. * During transmission, distortion (that is changes) to the original signal is always introduced due to noise and interference. Hence the signal received at the destination is always different from the original signal. For analog signal, since all values within the possible spectrum are valid, one cannot tell whether the received value is indeed the original value. Even when this is doubtful, one cannot tell what would be the original value since the amount of distortion introduced is random. * In contrast, for a digital signal, since the allowable values are discrete, it is possible for the receiver to recover the original signal even if there is minor distortion. Of course, if the signal has changed a lot during transmission, the recovery could be erroneous. 三、管理信息系统的结构 概念结构(总体结构) 基于管理层次的逻辑结构 基于管理职能的逻辑结构 基于计算机实现的物理结构 (1)总体概念结构 信息的处理模型 信息管理者 信息源 信息处理器
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