薪酬管理()资料.ppt

某公司某岗位10个项目的评价结果 评价项目 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 评价点数 10 8 20 10 38 10 14 20 10 10 　 权数 7 7 7 7 7 12 7 12 17 17 100 点数Ｘ权重 70 56 140 70 266 120 98 240 170 170 1400 工作岗位评价结果分级标准 Ａ级 800以下 Ｅ级 1101-1200 Ｉ级 1501-1600 Ｍ级 1901-2000 Ｂ级 801-900 Ｆ级 1201-1300 Ｊ级 1601-1700 Ｎ级 2001-2100 Ｃ级 901-1000 Ｇ级 1301-1400 Ｋ级 1701-1800 Ｏ级 2101-2200 Ｄ级 1001-1100 Ｈ级 1401-1500 Ｌ级 1801-1900 Ｐ级 2201-2300 第三节 人工成本核算 [知识要求] 一、人工成本的概念及其构成 二、确定合理人工成本应考虑的因素 三、人工成本核算的意义 [能力要求] 一、人工成本核算程序 二、合理确定人工成本的方法 1、劳动分配率基准法 2、销售净额基准法 3、损益分歧点基准法 人工成本核算的基本指标 从业人员年平均人数、从业人员的年人均工作时数、企业销售收入（营业收入）、企业增加值（纯收入）、企业利润总额、企业成本（费用）总额、企业人工成本总额等 企业从业人员年 人均工作时数= 企业年制度工时+年加班工时—损耗工时 企业从业人员年平均人数 人工成本=企业从业人员劳动报酬总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本 核算人工成本投入产出指标 1、销售收入与人工费用比率 人工费用 销售收入（营业收入） 人工费用比率= 人工费用/员工总数 销售收入（营业收入）/员工总数 = 薪酬水平 单位员工销售收入（营业收入） = 2、劳动分配率 劳动分配率= 人工费用 增加值（纯收入） 合理确定人工成本的方法 1、劳动分配率基准法 合理的人工费用率= 人工费用 销售额 净产值 销售额 = X 净产值 人工费用 =目标附加价值率X目标劳动分配率 例1、假设某公司目标（也称计划）净产值率为40%，目标劳动分配率为45%，目标人工成本为2600万元，按人工费用率之基准计算，其目标销售额应为多少？ 人工费用率= 目标人工费用 目标销售额 目标销售额= 目标人工费用 人工费用率 目标附加价值率X目标劳动分配率 目标人工费用 = = 2600 40%X45% =14444.44 合理确定人工成本的方法 2、销售净额基准法 本年平均薪酬=上年平均薪酬X（1+薪酬增长率） 本年平均薪酬=目标人工成本/本年计划平均人数 目标人工成本/本年计划平均人数=上年平均薪酬X（ 1+薪酬增长率） 目标人工成本=本年计划平均人数X上年平均薪酬X（ 1+薪酬增长率） 人工费用率=目标人工成本/目标销售额 目标销售额=目标人工成本/人工费用率 例3、某企业人工费用率为18%，上年平均薪酬为6600元，本年度计划平均人数为108人，平均薪酬增长25%，本年销售额应为多少？ 合理确定人工成本的方法 目标人工成本=108X6600X（1+25%）=891000元 目标销售额=目标人工成本/人工费用率=89100÷18%=495万元 合理确定人工成本的方法 3、损益分歧点基准法 损益分歧点：又称损益平衡点或收支平衡点，即损益平衡，还可以概括为利润为零时的销货额或销售量 销售收入=制造成本+销售及管理费用=固定成本+变动成本 P——单位产品售价 V——单位产品变动成本 F——固定成本 X——产量或销售量 PX=F+VX 损益分歧点的销售量：X= F P—V P—V：为每单位产品边际利益 PX= F P—V P 损益分歧点销售额：固定成本/边际利益率 课堂练习：计算题 08年11月 计算题（本题1题，共20分。先根据题意进行计 算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算 过程不得分） 1、某一机械制造企业2008年1月至3月人工成本支出统计表，请您 （1）指出各项人工成本的列支科目并填写在（丙）栏内（14分） (2)分别核算出该企业2008年1月到3月的人工成本在制造费用\管理费用和公益金中所列支的金额(6分) 序号 工业企业人工成本构成(甲) 金额(乙) 列支科目(丙) 1 产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴 520 2 产品生产人员的员工福利费 41.6 3 生产单位管理人员工资 24 4 生产单位管理人员的员工福利费 2 5 劳动保护费 18 6 工厂管理人员工资 120 7 工厂管理人员的员工福利费 10 8 员工教育经费 36 9 养老、医疗、失业、工伤和生育保险费 188 10 销售部门人员工资 21