- 1、本文档共70页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
产品开发程序A解读.ppt
二.開發各階段應完成的任務及對應表單 8.量產中ECN 執行 8.2舊品庫存查核,ECN的評估及執行時機確認﹐產工需發出主要變更EC通知單,有制工評估ECN 執行的時間,產生費用及對制程的影響,然後再發給SCM 統一查核庫存數量及近期客戶需求狀況調查,由SCM 查核庫存簽核OK後,由交管通知對應的生管停止生產, 對應表單 ECN 主要變更通知單 二.開發各階段應完成的任務及對應表單 8.量產中ECN 執行 8.3.ECN執行,產工需開出模治具執行單,開始執行ECN , 對應表單 電子檔的模治具執行單 二.開發各階段應完成的任務及對應表單 8.量產中ECN 執行 8.4.因ECN 產品結構變更,相關治具檢具維修(成型,塗裝,組裝,電鍍,濺鍍)﹐接收到客戶ECN 信息后產工需要將ECN 後的圖檔發給相關對應制工, 對應表單 二.開發各階段應完成的任務及對應表單 8.量產中ECN 執行 8.5. ECN送樣承認,并將樣品移轉品工保管﹐產工需要主導ECN 後的產品承認動作,並將客戶簽樣樣移轉給專案品工保存, 對應表單 送樣申請單 二.開發各階段應完成的任務及對應表單 8.量產中ECN 執行 8.6. ECN切換管制說明會議召開﹐客戶簽樣後產工需主導召開ECN 切換說明會, 對應表單 會議記錄 二.開發各階段應完成的任務及對應表單 8.量產中ECN 執行 8.7. ECN切換管制說明會議召開﹐客戶簽樣後產工需主導召開ECN 切換說明會, 對應表單 會議記錄 二.開發各階段應完成的任務及對應表單 8.量產中ECN 執行 8.8. ECN履歷看板更新﹐ECN 執行完成後,需更新量產機種ECN 履歷看板 對應表單 量產集中ECN 履歷 END Thanks for your reading! 二.開發各階段應完成的任務及對應表單 3.試模展開 3.6 大件需要測量BOSS 的相關尺寸﹐每次修模試模後都要測量BOSS 的內經,外經,深度,產工需要確認BOSS 的標準值是否有提供給量儀,讓工標將產品送給量儀,追蹤量儀測量結果,確定NG 尺寸是否要修改,若修改及時告知成型制工與模具廠 對應表單 拉扭力測試報告格式 二.開發各階段應完成的任務及對應表單 3.試模展開 3.7 大件產品埋釘做拉扭力測試﹐需要使用熱熔治具進行埋釘﹐埋釘后的產品讓品工去做拉扭力測試﹐并確認拉扭力測試結果﹐若NG需檢討對策是修模或重新埋釘測試﹗ 對應表單 拉扭力測試報告格式 二.開發各階段應完成的任務及對應表單 3.試模展開 3.8 試模檢討﹐由產工主導,確認檢討時間與地點,參加單位:成型制工,專案產工,專案品工,模具廠,客戶(若客戶在廠內),一般為試模後立即檢討,追蹤成型制工將試模檢討報告整理存檔並公布,檢討內容參與人員需簽字﹐試模檢討時既押出下次試模的時間點,若當時模具廠無法給出,需要回去內部檢討後才可以確認,需要跟進模具廠直至明確下次試模時間 對應表單 試模檢討報告,成型條件記錄表, 二.開發各階段應完成的任務及對應表單 4.第一次試投出貨(A-TEST ) 有的機種A-TEST 展開會與T0 試模同時開始,即T0 開始試模時就明確A-TEST 出貨的時間與數量,此時有的客戶就會進駐我司,PM 除了給出明確的出貨時間與數量外,其余事情產工需要全程掌控。 對應表單 二.開發各階段應完成的任務及對應表單 4.第一次試投出貨(A-TEST ) 4.1 產工公布試投需求管控表,依據PM 所公布的試投需求的時間與數量或者客戶提供的授權書,產工需要制作試投需求管控表,電子檔與簽核檔公布給PDT 所有的成員及其主管,試投需求管控表數量要比出貨數量多出以下部分:(給客戶簽樣樣品,RD需求,包裝測試等相關測試需求等), 對應表單 試投需求管控表 二.開發各階段應完成的任務及對應表單 4.第一次試投出貨(A-TEST ) 4.2 試投說明會召開,隻要明確出貨時間與數量就可以召開此說明會, 由產工主導,發出會議記錄(電子檔),參加單位:PM ,品工,成型制工與現場,塗裝制工與現場,組裝制工與現場,各段品管(成型品管,塗裝品管,濺鍍品管﹐組裝品管,IQC,SQE),生管(成型,塗裝,組裝,濺鍍),交管,採購,物控﹐,沖壓產工,工程支援文件組,說明會的內容﹕出貨的時間﹐出貨的數量﹐出貨地點﹐目前各料件承認狀況﹐可備料狀況﹐各制程段文件制作狀況﹐各制程段治具狀況﹐檢具狀況,對會影響此次出貨的因素進行檢討, 對應表單 會議記錄 二.開發各階段應完成的任務及對應表單 4.第一次試投出貨(A-TEST ) 4.3 開發進度報告,產工需要於每日下班前用E-MAIL 公布開發進度,直到A-TEST出貨結束,發給廠內PDT各相關單位, 對應表單 XXX機種開發進度表 二.開發各階段應完成的任務及對應表單
文档评论(0)