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项目简介
同时带动周边第三产业的发展,促进XX城市化建设的快速发展
、、建质〔2011〕67号中办发〔2006〕11号河北省国民经济和社会发展信息化“十二五”规划第二章 项目建设单位概况
同时带动周边第三产业的发展,促进XX城市化建设的快速发展
同时带动周边第三产业的发展,促进XX城市化建设的快速发展
1、项目提出的背景和依据国家信息化发展战略》信息化是当今世界发展的大趋势,是推动经济社会变革的重要力量。大力推进信息化,是覆盖我国现代化建设全局的战略举措,是贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会和建设创新型国家的迫切需要和必然选择。河北省国民经济和社会发展信息化“十二五”规划信息化是当今世界发展的大趋势,可以极大地促进生产力发展和生产关系变革,是推动经济社会转型的重要力量。“十二五”时期,是我省深化改革开放、全面建设小康社会的重要时期,是推进经济结构战略性调整、加快发展方式转变的关键时期,是加快发展、加速转型的攻坚时期,大力推进信息化和工业化深度融合,加快发展国民经济和社会各领域信息化,对落实科学发展观,调整经济结构,发展新兴产业,创建资源节约型和环境友好型社会具有重要意义。《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》基本实现建筑企业信息系统的普及应用,加快建筑信息模型(BIM)、基于网络的协同工作等新技术在工程中的应用,推动信息化标准建设,促进具有自主知识产权软件的产业化,形成一批信息技术应用达到国际先进水平的建筑企业。 施工类优化企业和项目管理流程,提升企业和项目管理信息系统的集成应用水平,建设协同工作平台,研究实施企业资源计划(ERP)系统提高企业信息系统安全水平,初步建立知识管理、决策支持等企业层面的信息系统,实现与企业和项目管理等信息系统的集成,提升企业决策水平和集中管控能力。2、现有信息系统装备和信息化应用状况3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距
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4、项目建设的意义和必要性”功能,实行成本限额控制、限额领料管理,项目实际成本自动归集,成本一旦超支,即时可发现,即时查找原因,杜绝遗漏甲方结算,减少浪费,总体降低项目成本,实现项目成本“事中管控”,最大程度的降低成本超支风险。
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通过合同管理系统对业主及分包合同签订流程严格执行,保证公司层职能部门对项目层层把关,实现项目人人有责,从项目前期层层管控,降低项目的成本、质量、安全、进度、法律等各方面的风险。加强履约过程管理,及时、快速完成项目建设过程的变更、签证、验收、计价等业务资料的签批及整理,形成完整的结算文件,保证项目不会出现收支漏洞。
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⑤提升企业的服务保障能力:通过信息系统实现项目全过程的数据信息化,信息汇总、分析、查询、交叉分析将可随时进行,打破空间和时间的约束;项目信息即时传达到总部,通过信息系统公司职能部门可自动获取项目的资源需求情况,从而可以快速的配置、采购所需资源(分包、设备招标、资金调拨及筹措等),使总公司真正建设成为“服务型组织”。
同时带动周边第三产业的发展,促进XX城市化建设的快速发展
⑥完成人才强企战略的落地:通过人力资源系统辅助企业进行员工的“选、育、留、汰”管理,完成对子分机构、管理层、员工的绩效考核,以数据为依据,保证考核结果的公平、公正,为公司的“惩优罚劣”提供依据。保证为公司的员工提供一个良好的成长环境,保证真正有能力的员工能够得到更多的机会和舞台,降低人才的流失率,解决公司对人才的需求问题。
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⑦形成知识库:通过实现可复制的标准化管理模式,支持企业整体管理能力的提升。目前在XXX工程公司内部一定存在着某些成熟有效的管理模式或者管理方法,但受制于核心人才的制约,极大的影响了这种个人的能力转化为企业的能力,如果实现一套标准化的管理流程,将大大降低对核心人才的依靠。只有实现可复制的标准化管理模式,才能支持企业整体管理能力的提升。
同时带动周边第三产业的发展,促进XX城市化建设的快速发展
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第五章 总体建设方案
同时带动周边第三产业的发展,促进XX城市化建设的快速发展
1、建设原则和策略
同时带动周边第三产业的发展,促进XX城市化建设的快速发展
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同时带动周边第三产业的发展,促进XX城市化建设的快速发展
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在信息化推进过程中,为了保障进度和效果,始终坚持一把手原则,即一把手要明确信息化建设的目标,
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