公司的经营公开课解读.ppt

“并不是每个人都需要种植自己的粮食，也不是每个人都需要做自己穿的衣服，我们说着别人发明的语言，使用别人发明的数学…我们一直在使用别人的成果。使用人类的已有经验和知识来进行发明创造是一件很了不起的事情。” 问题探究： 你爸爸、叔叔、表哥三人分别出资40万（现金）、30万（专利技术折价）、20万（厂房折价）合办一家服装厂。 1、他们可以选择哪种企业形式？为什么？ 公司的组织结构 1985年：一个23岁的年青人——戎巨川。 由于产品单一，技术落后，质量低下，一家正面临倒闭的厂子——宁波永丰布厂。 在1998年、1999年间，宁波的服装产业在全国可谓声名显赫：杉杉西服、雅戈尔衬衫、罗蒙西服都是国内服装界的“大佬”。但也有人说，宁波服装过于沉重，不够休闲，除正装西服、衬衫外，就没有其他服饰产业。 ??? 1、自2002年起，由董事长戎巨川领衔的博洋集团决策者就确定多品牌的发展战略。 2、强化品牌创建的独立性，即建立一个品牌创业团队，这个团队专为某特定的消费群体设计服装。集团公司则为他们提供资本、检测中心、信息化、品牌管理等一系列保障服务。 3、同时，每个品牌创业团队就是一家公司，设计师设计完全市场化，设计师的收入与设计服饰销售业绩挂钩。 4、在创品牌过程中，注重品牌形象提升与品牌个性的塑造。 5、博洋发展总部经济，研发、销售中心留在宁波，生产基地转移至